
क्लाउडएनसी कनेक्टेड टेक्नोलॉजी सॉल्यूशंस में प्रदर्शित - 5 जुलाई 2019 को प्रकाशित।
ऐसी तकनीक या बिज़नेस मॉडल मिलना दुर्लभ है जिसमें व्यावहारिक रूप से कामकाज को बदलने की क्षमता हो, लेकिन अगर क्लाउडएनसी का विज़न साकार होता है, तो यह ऐसा कर सकता है। इस नवोन्मेषी स्टार्ट-अप का दावा है कि वे दुनिया की सबसे बुद्धिमान फैक्ट्री बना रहे हैं, जो अभूतपूर्व आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस से संचालित है।
उनका लक्ष्य सीएनसी मशीनिंग को यथासंभव कुशल और सुलभ बनाना है। आज मशीनिंग धीमी, महंगी और मानवीय सहयोग पर अत्यधिक निर्भर है, जिसकी अपनी सीमाएँ हैं। क्लाउडएनसी के साथ AI प्रक्रिया को नियंत्रित करके, मशीनिंग को तेज़, सस्ता और उच्च गुणवत्ता वाला बनाना संभव है। इस दृष्टिकोण से प्रभावित होकर, सीटीएस के संपादक मार्क वेनेबल्स ने क्लाउडएनसी के सह-संस्थापक और सीईओ, थियो सैविल से इस बारे में अधिक जानकारी के लिए बात की।

क्यों? आपको सीएडी के माध्यम से आपूर्ति श्रृंखला को अनुकूलित करने पर विचार करने के लिए किस बात ने प्रेरित किया? CAM क्या यह भाग पूरा हो गया है?
सह-संस्थापक क्रिस एमरी और मेरी मुलाक़ात एंटरप्रेन्योर फ़र्स्ट स्टार्ट-अप एक्सेलरेटर में हुई, जहाँ हम एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग के आइडियाज़ पर काम कर रहे थे। हम दोनों को एहसास हुआ कि एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग के वादे के बावजूद, पार्ट्स निर्माण में क्रांति लाने की इसकी क्षमता सीमित है। सीएनसी मशीनिंग कहीं ज़्यादा सक्षम है, लेकिन पारंपरिक रूप से इसे इस्तेमाल करना बहुत मुश्किल है। हमें एहसास हुआ कि हम इसे और बेहतर बना सकते हैं।
सीएनसी मशीनिंग में वर्तमान अक्षमताएँ और अड़चनें क्या हैं? लागत और समय की बर्बादी कहाँ होती है?
विश्व भर में सीएनसी विनिर्माण उद्योग काफी बिखरा हुआ है। इसमें बड़ी संख्या में छोटी कंपनियां शामिल हैं, जिनकी विशेषज्ञता और क्षमता में स्वाभाविक भिन्नता है – दक्षता और गुणवत्ता में भी। लेकिन, सीएनसी मशीनिंग की प्रक्रिया काफी हद तक एक समान है – ग्राहक आमतौर पर आवश्यक पुर्जे की 3डी सीएडी फाइल बनाता है और उसे सीएनसी मशीन को सौंप देता है। CAM इंजीनियर इस मॉडल का उपयोग करके सीएनसी मशीन के लिए निर्देशों का एक सेट तैयार करता है, जिसमें पुर्जे की जटिलता के आधार पर काफी समय लग सकता है। एक बहुत ही सरल पुर्जे के लिए एक घंटे से भी कम समय लग सकता है, जबकि एक बहुत ही जटिल पुर्जे के लिए 600 घंटे से भी अधिक समय लग सकता है। सीएडी मॉडल का मूल्यांकन किया जाता है और उसके लिए एक कोटेशन दिया जाता है। CAM इंजीनियरिंग के क्षेत्र में, मशीनिंग का काम पूरा होने से पहले निर्देशों को तैयार करने की प्रक्रिया आवश्यक होती है। इसके अलावा, निर्देशों का वह अंतिम सेट अरबों संभावित विविधताओं में से एक तरीका होता है – यह सबसे कुशल नहीं हो सकता, इससे सर्वोत्तम गुणवत्ता प्राप्त नहीं हो सकती, या यह सीएनसी मशीन की पूरी क्षमता का उपयोग नहीं कर सकता। उत्पाद बनने के बाद, पारंपरिक विनिर्माण तकनीकों का उपयोग करके, इसे ग्राहक को भेज दिया जाता है। यह एक महंगी प्रक्रिया है जिसमें काफी समय लगता है।
आप इन अक्षमताओं पर कैसे काबू पाते हैं?
क्लाउडएनसी ने सफलता हासिल की है AI एक सक्षम सॉफ़्टवेयर जो क्लाउड की कंप्यूटिंग शक्ति का लाभ उठाकर CNC मशीन के लिए निर्देश बनाने की प्रक्रिया को स्वचालित करता है। इसका मतलब है कि हम अपनी CNC मशीनों को तुरंत काम पर लगा सकते हैं। इससे पुर्जे बनवाने की लागत में भारी कमी आती है, साथ ही काम पूरा होने में लगने वाला समय भी बहुत कम हो जाता है। हम यह भी आश्वस्त हो सकते हैं कि सॉफ़्टवेयर ने उपलब्ध उपकरणों के साथ, खरबों संभावनाओं में से पुर्जे को मशीन करने का एक बेहतरीन तरीका खोज निकाला है, जिससे CNC मशीनों की गुणवत्ता में सुधार हुआ है और उनकी क्षमता का अधिकतम उपयोग हुआ है। हमारी ऑर्डरिंग और निर्माण प्रक्रिया भी अत्यधिक सुव्यवस्थित है, जिससे हमारे ग्राहकों को लागत और समय की और बचत होती है।
नया वर्कफ़्लो क्या होगा? क्या ग्राहक आपको सिर्फ़ एक CAD फ़ाइल देगा?
हां - हमारे ग्राहक हमारी वेबसाइट पर एक सीएडी फ़ाइल और सहनशीलता डेटा अपलोड करते हैं, हम 24 घंटे के भीतर एक उद्धरण प्रदान करते हैं और ग्राहक से पुष्टि होने पर काम बुक करते हैं - चाहे वह एक भाग के लिए हो या हजारों के लिए।
विकास प्रक्रिया के बारे में आप मुझे क्या बता सकते हैं? क्या आपने किसी शोध या बाहरी कंपनी के साथ काम किया है या किसी अनुदान या सहायता प्राप्त की है?
इसमें कोई संदेह नहीं है कि आज हम जिस मुकाम पर हैं, वह इसलिए है क्योंकि कई लोगों और संगठनों ने हम पर विश्वास किया है और हमें क्लाउडएनसी समाधान विकसित करने में आने वाली विशाल और जटिल चुनौतियों से पार पाने के लिए प्रोत्साहित किया है। जैसा कि मैंने बताया, क्रिस और मेरी मुलाकात एंटरप्रेन्योर फर्स्ट एक्सेलेरेटर में हुई थी, और हमने इनोवेटयूके , द एएमआरसी , एमटीसी और डब्ल्यूएमजी से निवेश और समर्थन के साथ-साथ महत्वपूर्ण वीसी फंडिंग भी हासिल की है। इसने हमें दुनिया की सर्वश्रेष्ठ प्रतिभाओं को लाने और नवाचार की एक ऐसी संस्कृति बनाने पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाया है जो हमारे क्षेत्र में क्रांति लाने की क्षमता रखती है। यह एक बेहद रोमांचक माहौल है – और विनिर्माण के लिए एक बहुत ही असामान्य दृष्टिकोण है।
क्या भूमिका है AI क्या यह समाधान आपके समाधान में शामिल है? क्या यह समाधान परिपक्वता के बिना संभव होता? AI ?
यह कई तकनीकी धाराओं का परिपक्व होना और उनका अभिसरण ही है जो हमारे दृष्टिकोण को संभव बनाता है। क्लाउड की विशाल कंप्यूटिंग शक्ति, नई सॉफ़्टवेयर तकनीकें और फ्रेमवर्क, तेज़ ग्राफ़िक्स कार्ड और उच्च-प्रदर्शन प्रोग्रामिंग भाषाओं में सुधार, ये सभी इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं। जो कोई भी नवीनतम तकनीकों को नए तरीकों से जोड़ता है, वह उन दिग्गजों के कंधों पर खड़ा होता है जिन्होंने तकनीक को इस मुकाम तक पहुँचाया है और हम भी इसका अपवाद नहीं हैं। यह नवप्रवर्तकों के लिए वाकई एक रोमांचक समय है, जिसमें नए टूलकिट हैं जो लंबे समय से चली आ रही चुनौतियों से निपटने में मदद कर सकते हैं।
क्या आपका समाधान एक सीएनसी मशीन या रेंज तक सीमित है?
नहीं - दरअसल, हमारी पहली फैक्ट्री, फ़ैक्टरी 1, जो चेम्सफ़ोर्ड, एसेक्स में चल रही है, एरोवा, डीएमजी मोरी और माज़क जैसी कंपनियों की सर्वोत्तम सीएनसी मशीनों का इस्तेमाल करती है। हमारा पूरा प्रयास सर्वश्रेष्ठ मशीनों की पूरी क्षमता का पूरा उपयोग करना है, इसलिए हम उपलब्ध सर्वोत्तम मशीनों के इस्तेमाल से कोई समझौता नहीं करते।
अभी क्यों? किन तकनीकी प्रगतियों ने इस समाधान को बाज़ार में लाने का सही समय तय किया है - मैं और भी उन्नत विकल्पों के बारे में सोच रहा हूँ। AI /एमएल, बेहतर कनेक्टिविटी, कंप्यूट/स्टोरेज की लागत आदि?
जैसा कि आप उम्मीद कर सकते हैं, एक जटिल क्षेत्र के समग्र पुनर्निर्माण के लिए सही समय, प्रौद्योगिकी और दृष्टिकोण के कई पहलुओं की परिपक्वता पर निर्भर करता है। एक और कारक भी है - जिस वातावरण में हम काम करते हैं वह बेहतर के लिए बदल गया है। दस साल पहले, क्लाउडएनसी को संभव बनाने के लिए यूके में तकनीकी निवेश पारिस्थितिकी तंत्र या सरकारी समर्थन उपलब्ध नहीं था। इसी तरह, संभवतः उच्च गुणवत्ता वाले पर्याप्त सॉफ्टवेयर इंजीनियर नहीं थे, लेकिन यूके ने दोनों मोर्चों पर विश्व स्तरीय बनने के लिए तेजी से सुधार किया है - विशेष रूप से पिछले पांच वर्षों में। महत्वपूर्ण रूप से, यह एक गतिशील प्रक्रिया भी है, इसलिए कुछ प्रौद्योगिकियां हैं, जिनमें उद्योग 4.0 विनिर्माण दृष्टिकोण शामिल हैं, जो हर समय परिपक्व हो रही हैं। फैक्ट्री 1 अत्याधुनिक विनिर्माण तकनीकों का उपयोग करना चाहता है और हम एक फ़ाइल अपलोड करने से लेकर उत्पाद की प्राप्ति तक पूरी तरह से स्वचालित सेवा के अपने अंतिम लक्ष्य तक पहुंचने के लिए आपूर्ति श्रृंखला में बेहतर प्रक्रियाएं विकसित कर रहे हैं।
वह लक्ष्य साकार हो रहा है, और हम अपने स्वचालन लक्ष्य तक पहुँचने के लिए निरंतर कई सुधार कर रहे हैं। समय के साथ, शिपिंग और लोडिंग रोबोटिक्स, स्वचालित निरीक्षण, सत्यापन, पैकेजिंग और पूर्ति के माध्यम से, हमारे विशेषज्ञ कर्मचारी केवल सबसे चुनौतीपूर्ण और दिलचस्प परिस्थितियों में ही कार्यभार संभालेंगे। हमारा इरादा है कि लोगों का उपयोग किसी गंदे, खतरनाक या दोहराव वाले काम के लिए नहीं, बल्कि उन कामों के लिए किया जाएगा जिनमें मनुष्य अभी भी सर्वश्रेष्ठ हैं - समस्या समाधान, पार्श्व चिंतन और अनुकूली तर्क। इसलिए, जबकि क्लाउडएनसी दृष्टिकोण का समय हाल के समय की तकनीकी और पर्यावरणीय प्रगति पर निर्भर है, यह एक ऐसा दृष्टिकोण भी है जो हमारी कंपनी के डीएनए में समाया हुआ है - सीएनसी मशीनिंग बाजार के हर पहलू में निरंतर सुधार और नवाचार।

आप दुनिया की सबसे बुद्धिमान फैक्ट्री बनाने की बात कर रहे हैं। आप एक बुद्धिमान फैक्ट्री के सबसे महत्वपूर्ण तत्व क्या मानते हैं?
सबसे महत्वपूर्ण होगा लचीली स्वायत्तता। स्वचालित उत्पादन मशीनें जो हर बार एक अलग घटक, या एक ही के हज़ारों घटक, बिना किसी मानवीय निर्देश के बना सकती हैं। हमारा मानना है कि सभी मशीन टूल्स का उपयोग करना उतना ही आसान और अत्यधिक स्वचालित होना चाहिए जितना कि एक डेस्कटॉप 3D प्रिंटर। यदि आप एक ही चीज़ को 1,00,000 बार बना रहे हैं, तो स्वचालन अपेक्षाकृत सरल है, लेकिन जब आप छोटे, अनूठे बैच बनाना चाहते हैं, तो यह अविश्वसनीय रूप से कठिन या लगभग असंभव है।
लचीली स्वायत्तता के साथ-साथ, कनेक्टिविटी भी शुरू से ही शामिल होनी चाहिए। उपकरण डिफ़ॉल्ट रूप से नेटवर्क से जुड़े होने चाहिए और आपसे बातचीत करने में सक्षम होने चाहिए। हमारे लिए यह अजीब बात है कि ज़्यादातर मशीनें आपको यह नहीं बता सकतीं कि क्या गड़बड़ है, या उन्हें कब और कैसे बनाए रखना है, या बिना किसी तीसरे पक्ष या वैकल्पिक अतिरिक्त ऐड-ऑन के उनके प्रदर्शन या उपयोग की रिपोर्ट नहीं दे सकतीं।
अंततः, बुद्धिमान कारखानों के लिए सबसे महत्वपूर्ण तत्व मानवीय पहलू है। पिछली आधी सदी में अमेरिकी कार निर्माताओं के साथ टोयोटा की सफलता की तुलना, मानवीय प्रतिभा और अविश्वसनीय विनिर्माण संस्कृति द्वारा स्वचालन के व्यापक अनुप्रयोग पर विजय पाने का एक बेहतरीन उदाहरण है। हमने इन सबकों को पूरी तरह से आत्मसात किया है और हाल की पीढ़ी की अति-विकासशील तकनीकी कंपनियों से प्राप्त सांस्कृतिक सीखों के साथ जोड़ा है। सर्वश्रेष्ठ लोगों को नियुक्त करें, यह मानकर चलें कि वे निश्चित रूप से अद्भुत काम करेंगे, फिर बेहतरीन काम करने और नवाचार करने की सभी बाधाओं को दूर करें। हमारे प्रबंधक निर्देश देने और कार्य सौंपने के बजाय, सक्षम बनाने के लिए मौजूद हैं। क्लाउडएनसी में हर किसी के पास हमारे काम करने के तरीके में बदलाव लाने, कंपनी के धन को उपकरणों और तकनीक में निवेश करने, और अपने समय का कुछ हिस्सा गैर-'दिन के काम' वाली परियोजनाओं पर खर्च करने की शक्ति है (कुछ-कुछ गूगल के 20% समय की तरह)। ऐसी संस्कृति का निर्माण करना मेरी ज़िम्मेदारी है जहाँ रचनात्मकता का हर स्तर पर उपयोग और उपयोग हो - मुझे तब पता चलेगा कि मैं सफल हूँ जब मुझे किसी और निर्माण क्षेत्र की अक्षमता की ओर ध्यान दिलाने की ज़रूरत ही नहीं पड़ेगी, क्योंकि चाहे वह कोई भी हो, उस पर पहले से ही काम चल रहा है। हम संगठनात्मक संस्कृति और भर्ती पर कम से कम उतना ही समय और प्रयास लगाते हैं जितना हम तकनीक पर लगाते हैं। अंततः, अगर आपके पास दुनिया में अग्रणी लोगों का संगठन नहीं है, तो आपके स्वचालन और उपकरण कितने भी अच्छे क्यों न हों, इसका कोई मतलब नहीं है।
यदि आपके पास कागज की एक खाली शीट है, तो क्या ऐसी कोई तकनीक है जिसे आप प्रभावी रूप से क्रियान्वित कर सकते हैं, जो ब्राउनफील्ड सुविधा में अनेक पुरानी प्रणालियों के साथ लागू होने पर काम नहीं करेगी?
हम ऐसा मानते हैं! उदाहरण के लिए, किसी पुराने ईआरपी सिस्टम का न होना, जिससे छुटकारा पाना बेहद मुश्किल होता है, या पुराने उपकरण जिन्हें नेटवर्क से जोड़ा नहीं जा सकता, इससे काफ़ी मदद मिली है। इसके अलावा, पुराने प्रक्रियाओं का न होना और कोई बुरी आदतें न होना भी बेहद मददगार साबित हुआ है। एक नए और निरंतर पुनरावृत्ति और सुधार के लिए प्रशिक्षित कार्यबल के साथ मिलकर, हमने शुरुआत में थोड़ी अव्यवस्थित शुरुआत की, लेकिन तेज़ी से अच्छी कार्यप्रणालियों की ओर बढ़े और अब उच्च-प्रदर्शन प्रक्रियाओं में सुधार कर रहे हैं। ब्राउनफ़ील्ड वातावरण में ऐसी प्रगति की कल्पना करना मुश्किल है।
आप उद्यम के लिए अपने बैक-ऑफिस कार्यों में बुद्धिमत्ता कैसे ला रहे हैं?
मुझे लगता है कि यह संस्कृति पर वापस आता है, और हमारे तरीकों को निर्धारित करने वाले विरासत दृष्टिकोणों का न होना इसका लाभ है। हम जो भी चीज़ें डिफ़ॉल्ट रूप से करते हैं, उन्हें अन्य जगहों पर बुद्धिमान बैक-ऑफ़िस उपकरणों और दृष्टिकोणों के सफल अनुप्रयोग माना जा सकता है - जैसे कि जब हमारे पास कोई ERP सॉफ़्टवेयर नहीं था, तब हमारे विनिर्माण कार्यों को प्रबंधित करने के लिए Slack का रचनात्मक तरीकों से उपयोग। उद्यम के विभिन्न क्षेत्रों के बीच विचारों और सर्वोत्तम प्रथाओं का पारस्परिक आदान-प्रदान भी संभव है, जैसे सॉफ़्टवेयर इंजीनियरिंग कार्यालय के इन्वेंट्री प्रबंधन में Kanban का उभरना, या सॉफ़्टवेयर-शैली के उत्पाद प्रबंधन अभ्यास और OKR का विनिर्माण क्षेत्र में प्रवेश। यह कहना शायद उचित होगा कि अपने बैक-ऑफ़िस में बुद्धिमत्ता लाने के बजाय, हम बुद्धिमान बैक-ऑफ़िस प्रणालियों के साथ आगे बढ़ते हैं जो उद्यम के प्रति हमारे संपूर्ण दृष्टिकोण में एक मूलभूत भूमिका निभाती हैं।
हमारा इरादा विनिर्माण के लिए स्वर्ण मानक स्थापित करना, विश्व में सर्वोत्तम विनिर्माण सुविधाएं उपलब्ध कराना तथा अपनी सेवाएं प्रदान करने के लिए सर्वोत्तम मानव प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना है।
आपने यह कैसे सुनिश्चित किया है कि आपका समाधान स्केलेबल है, और शीघ्रता से स्केलेबल है?
यही हमारी योजना का सार है - हमें फ़ैक्टरी 1 के साथ शुरुआती सफलता मिली है, और हमारी आकांक्षा है कि और भी फ़ैक्टरियाँ जल्द ही खुलें - यहाँ यूके और उसके बाहर बहुत कम समय में कई नई सुविधाएँ। इसे हासिल करने के लिए, हम एक ऐसा फ़ैक्टरी ढाँचा तैयार कर रहे हैं जो डिज़ाइन के हिसाब से स्केलेबल हो, और एक प्रतिभाशाली टीम जो कंपनियों को स्केल करने और इससे जुड़ी चुनौतियों से पार पाने में बेहद अनुभवी हो, साथ ही उस मूल्य और सेवा स्तर को बनाए रखे जिसके लिए हम पहले से ही जाने जाते हैं।
क्या आप मुझे निर्माताओं के लिए व्यावसायिक लाभ के बारे में बता सकते हैं?
सभी प्रकार के और सभी उद्योगों के निर्माताओं के लिए, हम एक ऐसा कदम उठा रहे हैं जो उन्हें नए और दिलचस्प तरीकों से अपनी क्षमता को उजागर करने में मदद कर सकता है। सबसे पहले, हम एयरोस्पेस ग्रेड के सीएनसी मशीनी पुर्जे प्राप्त करने का एक बहुत ही सस्ता तरीका पेश कर रहे हैं, चाहे उन्हें एक इकाई, सैकड़ों या हज़ारों की आवश्यकता हो। हम जल्द ही तत्काल कोटेशन देने में सक्षम होंगे, और इस बीच, उद्योग के औसत पाँच दिनों के मुकाबले 24 घंटे का टर्नअराउंड प्रदान करेंगे, जिससे नई परियोजनाओं की लागत का अधिक तेज़ी से आकलन और नए व्यावसायिक दृष्टिकोणों और मॉडलों को तेज़ी से लागू करना संभव होगा। यह हमारे ग्राहकों के व्यवसाय के लिए एक तेज़, अधिक लचीले, उद्योग 4.0 दृष्टिकोण के अनुकूल भी है – अधिक कुशलता से प्रोटोटाइप बनाने की क्षमता, और लागत बचत को अपने ग्राहकों तक पहुँचाकर अधिक प्रतिस्पर्धी बनने की क्षमता।
आपने इस विशिष्ट व्यवसाय मॉडल को क्यों अपनाया है, जिसमें बड़ी मात्रा में पूँजी जुटाने, एक इनबाउंड और आउटबाउंड आपूर्ति श्रृंखला विकसित करने और एक विशाल बैक ऑफिस बनाने जैसी सभी अंतर्निहित चुनौतियाँ शामिल हैं? बाहर से, ARM जैसी लाइसेंसिंग व्यवस्था आपको बिना किसी अतिरिक्त चुनौती के आईपी पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देती।
यह वाकई एक अच्छा सवाल है – और सीधे क्लाउडएनसी के मूल उद्देश्य की ओर ले जाता है। जबकि हमारा AI क्लाउड-आधारित सॉफ़्टवेयर हमारी सेवाओं का मूल आधार है, लेकिन यह इसका पूर्ण विस्तार नहीं है। हमने शुरुआत में ही यह महसूस किया कि अपने लक्ष्य को पूरा करने के लिए - सीएनसी मशीनीकृत पुर्जों की लागत को काफी कम करना, समग्र गुणवत्ता में सुधार करना और डिलीवरी समय को कम करना - हमें एक संपूर्ण सेवा प्रदान करनी होगी। 'फुल-स्टैक' दृष्टिकोण अपनाकर, हम केवल स्वचालन के बजाय मूल्य, गति, गुणवत्ता और ग्राहक अनुभव को कहीं अधिक बेहतर बना सकते हैं। CAM दूसरे लोगों के कारखानों में। हमारा दृष्टिकोण केवल एक तत्व ( CAM हमारा लक्ष्य न केवल डिजाइन प्रक्रिया को बेहतर बनाना है, बल्कि पूरे दृष्टिकोण को बदलना और एक ऐसा परिणाम देना है जो इसके विभिन्न हिस्सों के योग से कहीं अधिक व्यापक हो। इसे साकार करने के लिए, हमें विनिर्माण के लिए पुराने सिस्टमों के साथ काम करने के बजाय एक नए सिरे से शुरुआत करनी पड़ी, जिससे हमें सॉफ्टवेयर के लाभों को अधिकतम करने का अवसर मिला। इसके लिए हमने इसे सर्वोत्तम प्रक्रियाओं, सर्वोत्तम मशीनों और ग्राहक अनुभव की पूरी जिम्मेदारी के साथ लागू किया। स्वाभाविक रूप से, इससे पूरी परियोजना का आकार कई गुना बढ़ जाता है, लेकिन इसका यह भी अर्थ है कि अधिक से अधिक ग्राहकों को इसका पूरा लाभ मिल सकता है। हमारा उद्देश्य विनिर्माण के लिए एक उच्च मानक स्थापित करना, विश्व की सर्वश्रेष्ठ विनिर्माण सुविधाएं स्थापित करना और अपनी सेवाएं प्रदान करने के लिए सर्वश्रेष्ठ मानव प्रतिभा को आकर्षित और बनाए रखना है। हम अपने सॉफ्टवेयर में निरंतर सुधार करते रहेंगे, लेकिन 'सेवा-आधारित' मॉडल से बचकर हम विश्व-अग्रणी तकनीक को स्वयं बनाए रख सकते हैं और विकसित कर सकते हैं। एआरएम एक शानदार कंपनी है और उसके साथ नाम आना हमारे लिए बहुत खुशी की बात है - हम सभी एआरएम के समान वैश्विक बाजार में पैठ बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं, लेकिन चिप बाजार के चक्र समय और इसके आधार पर बनी तकनीक को देखते हुए, उनके व्यापार मॉडल में ठोस तर्क है और इसने उन्हें बहुत अच्छी सेवा प्रदान की है, लेकिन हमें लगा कि अपने उद्योग को बेहतर सेवा देने के लिए, हमें इस प्रक्रिया पर 'स्वामित्व' प्राप्त करने की आवश्यकता है।

भविष्य में विकास के लिए आपकी क्या योजनाएं हैं?
हम फैक्ट्री 1 द्वारा दिए गए शानदार प्लेटफॉर्म और अवधारणा के प्रमाण का लाभ उठाने के लिए बहुत अच्छी स्थिति में हैं। जैसा कि मैंने पहले उल्लेख किया है, हमारे पास 2020 में यूके और आगे और अधिक कारखानों को रोल आउट करने की योजना है। हम एक तेजी से बढ़ते उद्यम हैं और हमारी टीम पहले से कहीं ज्यादा तेजी से विस्तार कर रही है - हम 70 से अधिक हैं और हर महीने दस नए टीम सदस्यों को जोड़ रहे हैं, और यह दर बढ़ रही है। हमारा प्रबंधन टेक स्टार्ट-अप को स्केल करने के साथ-साथ अत्याधुनिक उद्योग 4.0 सक्षम ग्रीनफील्ड एयरोस्पेस, अंतरिक्ष और ऑटोमोटिव संचालन बनाने में बहुत सक्षम और अनुभवी है। जैसा कि आप समस्या की कठिनाई से उम्मीद करेंगे, हमें दुनिया की कुछ शीर्ष सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग प्रतिभाओं की भर्ती करनी पड़ी है। क्लाउडएनसी हाइपरग्रोथ टेक उद्यमों के सबक को लागू कर रहा है - और इसमें व्यावसायिक विशेषज्ञता है हमारा मानना है कि अपनी प्रतिभाशाली और उच्च प्रदर्शन करने वाली टीम से अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए, हमें पारंपरिक विनिर्माण ढांचे को तोड़ना होगा। इसलिए, शुरू से ही हमारी कंपनी संस्कृति विश्वास और संदर्भ पर आधारित है, जहाँ टीम के सदस्यों को सूचित निर्णय लेने और व्यवसाय में क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर दोनों स्तरों पर काम करने का अधिकार है। फीडबैक और विचारों को विभिन्न माध्यमों जैसे "मुझसे कुछ भी पूछें" (AMA), सभी-कार्यकर्ताओं, क्रॉस-टीम/विभाग कार्य समूहों, स्लैक परियोजना प्रबंधन सॉफ़्टवेयर में, हमारे उत्पाद प्रबंधकों आदि के माध्यम से लगातार साझा किया जाता है।
इस मॉडल के तहत लिए जाने वाले निर्णय कैंटीन में उपलब्ध स्नैक्स बदलने से लेकर, क्लाउडएनसी को और अधिक समावेशी और विविधतापूर्ण कार्यस्थल बनाने के लिए विचारों पर अमल करने तक, या यहाँ तक कि बुनियादी व्यावसायिक या तकनीकी चुनौतियों से निपटने के हमारे तरीके में बदलाव लाने तक, विविध हैं। नवोन्मेषी होना और एक नवोन्मेषी संस्कृति को सक्षम बनाना, तकनीक से कहीं बढ़कर है - अकेले तकनीक कुछ हासिल नहीं कर सकती - इसे ऐसे अद्भुत लोगों के साथ जोड़ना होगा जो इसे संभव बना सकें। हमारा मानना है कि हमारा भविष्य का विकास और क्लाउडएनसी द्वारा उद्योग में लाया जा रहा बदलाव, इसी पर निर्भर करता है।
क्या इस तकनीक का सीएनसी मशीनिंग के बाहर भी अनुप्रयोग है, बुद्धिमत्ता और AI विनिर्माण के अन्य तत्वों में निर्णय लेना?
फिलहाल, हम पूरी तरह से सीएनसी मशीनिंग वाले पुर्जों की प्रक्रिया को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। हमारी टीम ने रास्ते में आने वाली कई चुनौतियों का सामना करने में अद्भुत क्षमता दिखाई है – हमने जो करने का लक्ष्य रखा था, वह आसान नहीं था और अभी तक पूरा नहीं हुआ है! यह कहने के बाद – क्या मुझे विश्वास है कि क्लाउडएनसी विभिन्न इंजीनियरिंग और तकनीकी चुनौतियों का सामना कर सकता है? हाँ, मुझे सच में विश्वास है – लेकिन अभी तो और काम करना बाकी है!
मैं समझता हूं कि यह बताने में कठिनाइयां हो सकती हैं कि आप किसके साथ काम कर रहे हैं या किसके साथ काम करने की योजना बना रहे हैं, लेकिन क्या कोई भी जानकारी उपयोगी होगी?
केस स्टडीज़ समय पर उपलब्ध होंगी, लेकिन इतना कहना पर्याप्त होगा कि हम पहले से ही एयरोस्पेस, रक्षा, तेल और गैस, चिकित्सा, मोटरस्पोर्ट्स, समुद्री और औद्योगिक उपकरण उद्योगों के ऑर्डर पूरे कर रहे हैं, और इसमें ऐसी कंपनियों के नाम हैं जिन्हें आपके पाठक निश्चित रूप से पहचानेंगे!
क्लाउडएनसी को कनेक्टेड टेक्नोलॉजी सॉल्यूशंस में शामिल किया गया।




