प्रकाशित 22 मार्च 2021: रोबोटिक्स247
क्लाउड और सिमुलेशन के अलावा, रोबोटिक्स और AI दो प्रौद्योगिकी कंपनियों के मुख्य कार्यकारी अधिकारियों का कहना है कि लचीलापन बढ़ाने और उत्पादन को पुनः स्थापित करने के लिए ये कदम आवश्यक हैं।
क्रिसमस से कुछ समय पहले, हम दोनों को द एरिक मिस्कॉल शो में भाग लेने के लिए आमंत्रित किया गया था, जिसकी सह-मेजबानी EMSNOW के प्रकाशक एरिक मिस्कॉल और फोर्ब्स एंड एंटरप्रेन्योर के लेखक फिलिप स्टोटन ने की थी। पैनल ने विनिर्माण के भविष्य की स्थिति पर चर्चा की, जहाँ स्वायत्त प्रणालियाँ मशीनों, कारखानों और यहाँ तक कि आपूर्ति श्रृंखलाओं का प्रबंधन भी करेंगी। यह पहली बार था जब हम मिले थे, लेकिन जल्द ही हमें एहसास हुआ कि हमारे कई विचार और आदर्श समान हैं। यहाँ उस चर्चा के कुछ मुख्य अंश और भविष्य के बारे में हमारा दृष्टिकोण, साथ ही कुछ चुनौतियाँ और बाधाएँ दी गई हैं जो हमारे और स्वायत्त विनिर्माण के भविष्य के बीच खड़ी हैं।
महामारी ने विनिर्माण जगत में, और विशेष रूप से डिजिटल परिवर्तन में, बदलाव को गति दी है, जिससे यथास्थिति की कमज़ोरियाँ उजागर हुई हैं। ज़ूम से लेकर साझा दस्तावेज़ों तक, सहयोगी उपकरणों का उपयोग लोगों को क्लाउड और डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र पर भरोसा करना सिखा रहा है। कोविड-19 महामारी के व्यवधान और उसके परिणामस्वरूप अर्थव्यवस्था पर पड़े प्रभाव ने अधिक लचीलेपन और दक्षता की आवश्यकता को रेखांकित किया है।
हम सभी जानते हैं कि लंबी आपूर्ति श्रृंखलाएँ कीमत के लिए चपलता का त्याग करती हैं, और महामारी ने हमें दिखाया है कि कई कंपनियों ने अपने नुकसान और अनुकूलनशीलता की कमी के जोखिम के बावजूद कम लागत का पीछा किया। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों को शायद यह एहसास हो रहा है कि भविष्य में अधिक चुस्त, तेज़ आपूर्ति श्रृंखला बेहतर होगी।
इसके अलावा, कई लोग विनिर्माण के वैश्वीकरण और लगातार कम लागत वाले श्रम की तलाश पर सवाल उठाने लगे हैं, खासकर जब इसका मतलब चीन जैसे कुछ स्थानों पर अत्यधिक निर्भरता या अत्यधिक जोखिम हो। ऐसी प्रणालियों की आवश्यकता है जो हमें डिज़ाइन के करीब, उपभोक्ताओं के करीब विनिर्माण करने की अनुमति दें।
हालाँकि अमेरिका या यूरोप जैसे देशों में श्रम लागत ज़्यादा है, लेकिन स्वचालन को मज़बूत संस्थानों और बुनियादी ढाँचे, उच्च-गुणवत्ता वाली प्रतिभाओं और बेहतरीन नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र से लाभ मिल सकता है। इन देशों और क्षेत्रों को एक मज़बूत और संतुलित आर्थिक भविष्य के लिए विनिर्माण क्षेत्र में रोज़गार और एक स्थायी विनिर्माण उद्योग की आवश्यकता है। कई लोग उत्तरी अमेरिका और यूरोप में विनिर्माण के पुनर्जागरण की बात कर रहे हैं, जिसमें ब्रिटेन, फ्रांस और जर्मनी जैसे देश उभरकर सामने आ रहे हैं। यह न केवल विनिर्माण क्षेत्र के क्षेत्रों में, बल्कि सत्ता के उन गलियारों में भी परिलक्षित होता है जहाँ नीतियाँ बनाई जाती हैं और प्रोत्साहन दिए जाते हैं।
इस बीच, पिछले एक दशक में, हमने नवाचार का लोकतंत्रीकरण देखना शुरू कर दिया है, ठीक उसी तरह जैसे YouTube और उसके समकक्षों ने सामग्री के उत्पादन का लोकतंत्रीकरण किया, जिससे सामग्री प्रदाताओं की संख्या में भारी वृद्धि हुई। महामारी के झटके और डिजिटल विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र की उपलब्धता, नवाचार के लिए तेज़ी लाने में मदद कर सकते हैं।
एक स्वायत्त भविष्य
उत्पाद नवाचार और पूर्ति की दुनिया को मोटे तौर पर तीन प्रक्रियाओं में विभाजित किया जा सकता है: उत्पाद डिज़ाइन करना, उसके पुर्जे बनाना या खरीदना, और फिर उन्हें जोड़ना। क्लाउडएनसी ने सीएनसी-निर्मित पुर्जों से शुरुआत करना चुना है क्योंकि यह उद्योग बदलाव के लिए तैयार है। हालाँकि यह मशीन जटिल और परिष्कृत है, लेकिन इसका प्रबंधन और उपयोग उतना जटिल नहीं है, जिससे प्रदर्शन में ठोस सुधार लाने के वास्तविक अवसर मिलते हैं।
लॉन्चपैड एक अलग ही दुनिया में काम करता है, पुर्जों को जोड़ता है और पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को जोड़ता है, जिसकी शुरुआत डीएफएम (डिज़ाइन फॉर मैन्युफैक्चरिंग) से होती है, काम और निर्माण निर्देशों का स्वचालित विकास, पुर्जों की खरीद और फिर जहाँ तक संभव हो, रोबोटिक्स का उपयोग करके असेंबली। लॉन्चपैड ने एक लचीला रोबोटिक निर्माण समाधान भी विकसित और निर्मित किया है जो सिमुलेशन में सीखता है और इसके लिए महंगी प्रोग्रामिंग की आवश्यकता नहीं होती है।
आदर्श स्थिति अमेज़न के गोदाम जैसी है—सारे फ़ैसले सॉफ़्टवेयर ले रहा है, लेकिन इंसान रोबोट और स्वायत्त प्रणालियों के साथ कंधे से कंधा मिलाकर काम कर रहे हैं। जैसे-जैसे समाधान बदलते और विकसित होते जाएँगे, मैन्युअल और स्वचालित श्रम का मिश्रण भी वर्षों में बदलता और विकसित होता रहेगा। भविष्य पहले चरण, यानी वर्तमान चरण के सुचारू रूप से काम करने पर निर्भर करता है।
स्वायत्तता को सक्षम करने वाली घटक प्रौद्योगिकियां
कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) प्रमुख सक्षमकारी घटकों में से एक है, लेकिन यह एकमात्र तकनीक नहीं है। पिछले कुछ वर्षों में, मशीन लर्निंग, कंप्यूटर विज़न और डीप लर्निंग ने कुछ अद्भुत क्षमताओं और कार्यों को संभव बनाया है। हालाँकि, AI अक्सर व्यावहारिक रूप से एकत्रित किए जाने वाले डेटा से ज़्यादा डेटा की आवश्यकता होती है। लॉन्चपैड की मुख्य अंतर्दृष्टि यह है कि वास्तविक दुनिया में डेटा संग्रह का एक विकल्प है, यानी सिमुलेशन के अंदर सीखना। इसके लिए परिष्कृत मॉडलिंग और एल्गोरिदम की आवश्यकता होती है, लेकिन यह भौतिक मशीनों से डेटा एकत्र करने की तुलना में बहुत सस्ता है।
इस बीच, अमेज़न वेब सर्विसेज जैसी कंपनियों की बदौलत कंप्यूटिंग संसाधन सस्ते, स्केलेबल और सुलभ हो गए हैं। उच्च-प्रदर्शन कंप्यूटिंग की यह उपलब्धता क्लाउडएनसी के लिए बेहद महत्वपूर्ण है। कारखानों का स्वायत्त प्रबंधन, और सीएनसी मशीनों की प्रोग्रामिंग और नियंत्रण एक अत्यंत जटिल कंप्यूटर विज्ञान समस्या है, जो क्लाउड की शक्ति के बिना असंभव होगी।
क्या यह उद्योग 5.0 है?
"उद्योग 4.0" जैसे लेबल का कोई खास महत्व नहीं है; हम शायद अभी उद्योग 3.0 से मुश्किल से ही आगे बढ़े हैं। औद्योगिक क्रांतियाँ आमतौर पर लगभग 100 साल लेती हैं, प्रदर्शन में कई गुना सुधार लाती हैं, और हमारे जीने के तरीके को बदल देती हैं। यह पहली तीन क्रांतियों के मामले में सच था, और हम शायद अभी भी "कंप्यूटर और डिजिटल" क्रांति में हैं, तीसरी औद्योगिक क्रांति जिसने कुछ दशक पहले उत्पादन के तरीके को बदलना शुरू किया था। विनिर्माण अभी ई-कॉमर्स और लॉजिस्टिक्स के साथ कदमताल मिला रहा है। असली चौथी औद्योगिक क्रांति स्वायत्तता होगी, डिजिटलीकरण नहीं।
वहाँ तक पहुँचने के लिए इच्छाशक्ति, धन और समय की आवश्यकता होती है। कई तकनीकी समस्याओं का समाधान करना है, और हम अभी इन पर काम कर रहे हैं, साथ ही कई अन्य स्टार्टअप्स जो इसमें संभावनाएँ देखते हैं, और शुरुआती अपनाने वाले OEM जो अपनी तकनीक को अलग तरीके से खरीदना चाहते हैं।
और पैसा भी आ रहा है, हाल के वर्षों में विनिर्माण क्षेत्र में वास्तविक निवेश आना शुरू हो गया है। हमने ऐसे निवेश कोष देखे हैं जो विशेष रूप से विनिर्माण तकनीक, खासकर स्वचालन और स्वायत्तता पर ध्यान केंद्रित करते हैं। हमने कुछ तकनीक-केंद्रित कोषों को ऐसे स्टार्टअप्स में करोड़ों डॉलर का निवेश करते भी देखा है जो स्वायत्त, अनुकूलनीय रोबोटों के समान दृष्टिकोण रखते हैं।
हम विनिर्माण के भविष्य के लिए एक खाका तैयार कर रहे हैं, जिसके बारे में हमारा मानना है कि यह सभी हितधारकों, नवप्रवर्तकों से लेकर ब्रांड और विनिर्माण भागीदारों से लेकर अंतिम उपयोगकर्ता या उपभोक्ता तक, को लाभान्वित करेगा। और इससे शेष विश्व को ही लाभ होगा, क्योंकि आपूर्ति श्रृंखलाएँ छोटी होती जाएँगी और कम और उच्च लागत वाले, दोनों ही भौगोलिक क्षेत्रों में टिकाऊ विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र और टिकाऊ विनिर्माण नौकरियाँ सृजित होंगी।
एक अंतिम अवस्था है, जो अभी हमारी वर्तमान स्थिति से कहीं आगे है, और यहाँ तक कि अल्पावधि में हम जिस स्थिति में हैं, उससे भी कहीं आगे। इसे हम "घातीय विनिर्माण" कहते हैं, जहाँ हम आपूर्ति श्रृंखला और विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र के विस्तार और बाज़ार की ज़रूरतों के अनुरूप अनुकूलन की उम्मीद कर सकते हैं। यह वास्तव में एक रोमांचक संभावना है। लेकिन इस बीच, हम कुछ ऐसा बना रहे हैं जो कुशलतापूर्वक और किफ़ायती ढंग से उत्पाद प्रदान करने के लिए मानव और स्वचालित पूँजी के मूल्य का वास्तव में लाभ उठाता है।
