CLOUDNC VORGESTELLT IN CONNECTED TECHNOLOGY SOLUTIONS - VERÖFFENTLICHT AM 5. JULI 2019.
Es ist selten, dass man auf eine Technologie oder ein Geschäftsmodell stößt, das in der Lage ist, den Betrieb auf praktische Weise zu verändern, aber wenn die Vision von CloudNC Wirklichkeit wird, könnte sie genau das bewirken. Das innovative Start-up-Unternehmen behauptet von sich, die intelligenteste Fabrik der Welt zu bauen, die durch bahnbrechende künstliche Intelligenz angetrieben wird.
Ihr Ziel ist es, die CNC-Bearbeitung so effizient und zugänglich wie möglich zu machen. Die maschinelle Bearbeitung ist heute langsam, kostspielig und in hohem Maße von menschlichen Eingaben abhängig, was seine Grenzen hat. Mit der AI von CloudNC, die den Prozess steuert, ist es möglich, schneller, billiger und in höherer Qualität zu bearbeiten. CTS-Redakteur Mark Venables war von dieser Vision fasziniert und sprach mit dem Mitbegründer und CEO von CloudNC, Theo Saville, um einen tieferen Einblick zu erhalten.
WARUM? WAS HAT SIE DAZU VERANLASST, SICH MIT DER OPTIMIERUNG DER LIEFERKETTE VOM CAD ÜBER DIE CAM BIS ZUM FERTIGEN TEIL ZU BEFASSEN?
Mitbegründer Chris Emery und ich lernten uns beim Entrepreneur First Start-up Accelerator kennen, wo wir an Ideen für die additive Fertigung arbeiteten. Uns beiden war klar, dass trotz der vielversprechenden Möglichkeiten der additiven Fertigung ihr Potenzial, die Teilefertigung wirklich zu revolutionieren, begrenzt war. Die CNC-Bearbeitung ist weitaus leistungsfähiger, aber sie ist traditionell schwerfällig. Wir erkannten, dass wir sie viel besser einsetzen könnten.
WELCHE INEFFIZIENZEN UND ENGPÄSSE GIBT ES DERZEIT BEI DER CNC-BEARBEITUNG? WO GEHEN KOSTEN UND ZEIT VERLOREN?
Die CNC-Fertigung ist weltweit ein recht zersplitterter Wirtschaftszweig. Sie wird von einer riesigen Anzahl kleiner Unternehmen bedient, die sich natürlich in ihren Spezialgebieten und Fähigkeiten, in ihrer Effizienz und Qualität unterscheiden. Das Verfahren für die CNC-Bearbeitung ist jedoch ziemlich einheitlich - ein Kunde erstellt in der Regel eine 3D-CAD-Datei des benötigten Teils und übergibt sie an einen CAM . Der Ingenieur erstellt anhand des Modells eine Reihe von Anweisungen für die CNC-Maschine, was je nach Komplexität des Teils sehr viel Zeit in Anspruch nehmen kann. Das kann von weniger als einer Stunde für ein sehr einfaches Teil bis zu mehr als 600 Stunden für ein sehr komplexes Teil reichen. Das CAD-Modell wird begutachtet, ein Kostenvoranschlag für das CAM wird erstellt, und dann muss der Prozess der Anweisungserstellung erfolgen, bevor die Bearbeitung tatsächlich abgeschlossen werden kann. Darüber hinaus ist dieser endgültige Anweisungssatz nur eine von Billionen möglicher Anweisungsvariationen - er ist vielleicht nicht der effizienteste, führt nicht zur bestmöglichen Qualität oder nutzt nicht die volle Leistungsfähigkeit der CNC-Maschine. Sobald das Produkt mit herkömmlichen Fertigungsverfahren hergestellt ist, wird es an den Kunden ausgeliefert. Das ist ein teurer Prozess, der viel Zeit in Anspruch nimmt.
WIE KANN MAN DIESE INEFFIZIENZEN ÜBERWINDEN?
CloudNC hat eine bahnbrechende AI Software entwickelt, die die Rechenleistung der Cloud nutzt, um den Prozess der Erstellung von Anweisungen für die CNC-Maschine zu automatisieren. Das bedeutet, dass wir unsere CNC-Maschinen sofort für die Arbeit einstellen können. Das senkt die Kosten für die Herstellung von Teilen enorm und ermöglicht deutlich kürzere Vorlaufzeiten. Außerdem können wir darauf vertrauen, dass die Software aus Billionen von Möglichkeiten die beste Art und Weise gefunden hat, das Teil mit der verfügbaren Ausrüstung zu bearbeiten, was die Qualität erhöht und das Potenzial der CNC-Maschinen optimiert. Unser Bestell- und Fertigungsprozess ist ebenfalls sehr rationalisiert und bietet unseren Kunden weitere Kosten- und Zeiteinsparungen.
WIE WÜRDE DER NEUE ARBEITSABLAUF AUSSEHEN? LIEFERT IHNEN EIN KUNDE EINFACH EINE CAD-DATEI?
Ja - unsere Kunden laden eine CAD-Datei und Toleranzdaten auf unsere Website hoch, wir erstellen innerhalb von 24 Stunden einen Kostenvoranschlag und buchen die Arbeit - sei es für ein einzelnes Teil oder für Zehntausende - nach Bestätigung durch den Kunden.
WAS KÖNNEN SIE MIR ÜBER DEN ENTWICKLUNGSPROZESS ERZÄHLEN? HABEN SIE MIT FORSCHUNGS- ODER EXTERNEN UNTERNEHMEN ZUSAMMENGEARBEITET ODER ZUSCHÜSSE ODER UNTERSTÜTZUNG ERHALTEN?
Es besteht kein Zweifel daran, dass wir heute dort stehen, wo wir sind, weil viele Menschen und Organisationen an uns geglaubt und uns ermutigt haben, die großen und komplexen Herausforderungen bei der Entwicklung der CloudNC-Lösung zu meistern. Wie ich bereits erwähnt habe, haben Chris und ich uns beim Entrepreneur First Accelerator kennengelernt, und wir haben Investitionen und Unterstützung von InnovateUK , The AMRC , MTC und WMG sowie eine beträchtliche VC-Finanzierung erhalten. Dadurch konnten wir uns darauf konzentrieren, die besten Talente der Welt einzustellen und eine Innovationskultur zu schaffen, die unseren Sektor revolutionieren kann. Das ist ein äußerst spannendes Umfeld - und ein sehr ungewöhnlicher Ansatz für die Fertigung.
WELCHE ROLLE SPIELT DIE AI BEI IHRER LÖSUNG? WÄRE DIESE LÖSUNG OHNE DIE ENTWICKLUNG DER AI MACHBAR GEWESEN?
Unser Ansatz wird durch die Reifung und Konvergenz verschiedener Technologien ermöglicht. Die enorme Rechenleistung der Cloud, neue Softwaretechniken und -frameworks, schnellere Grafikkarten und Verbesserungen bei Hochleistungsprogrammiersprachen spielen ebenfalls eine Rolle. Jeder, der die allerneuesten Technologien auf neue Art und Weise kombiniert, steht auf den Schultern von Giganten, die die Technologie dorthin gebracht haben, wo sie heute steht, und wir sind da keine Ausnahme. Es ist eine wirklich aufregende Zeit für Innovatoren, mit neuen Werkzeugen, die helfen können, Herausforderungen zu überwinden, die schon sehr lange bestehen.
IST IHRE LÖSUNG AUF EINE CNC-MASCHINE ODER EINE REIHE VON MASCHINEN BESCHRÄNKT?
Nein - unser erstes Werk in Chelmsford, Essex, arbeitet mit den besten verfügbaren CNC-Maschinen von Herstellern wie Erowa, DMG Mori und Mazak. Unser ganzer Ansatz besteht darin, die Möglichkeiten der besten Maschinen ihrer Klasse voll auszuschöpfen, so dass wir keine Kompromisse beim Einsatz der besten verfügbaren Maschinen eingehen.
WARUM JETZT? WELCHE TECHNOLOGISCHEN FORTSCHRITTE HABEN DAZU GEFÜHRT, DASS DER RICHTIGE ZEITPUNKT FÜR DIE MARKTEINFÜHRUNG DIESER LÖSUNG GEKOMMEN IST - ICH DENKE DABEI AN FORTSCHRITTLICHERE AI, VERBESSERTE KONNEKTIVITÄT, KOSTEN FÜR COMPUTER/SPEICHER USW.?
Wie zu erwarten, hängt der perfekte Zeitpunkt für eine ganzheitliche Neugestaltung eines komplexen Sektors davon ab, wie ausgereift verschiedene Aspekte der Technologie und Ansätze sind. Es gibt noch einen weiteren Faktor: Das Umfeld, in dem wir tätig sind, hat sich zum Besseren verändert. Vor zehn Jahren gab es in Großbritannien weder das Ökosystem für technische Investitionen noch die Unterstützung der Regierung, um CloudNC zu realisieren. Ebenso gab es wahrscheinlich nicht genügend Software-Ingenieure von hoher Qualität, aber Großbritannien hat sich schnell verbessert und ist in beiden Bereichen Weltklasse geworden - besonders in den letzten fünf Jahren. Wichtig ist auch, dass es sich um einen dynamischen Prozess handelt, d. h. es gibt einige Technologien, einschließlich der Fertigungsansätze der Industrie 4.0, die ständig weiterentwickelt werden. Factory 1 versucht, modernste Fertigungstechniken zu nutzen, und wir entwickeln bessere Prozesse in der gesamten Lieferkette, um unsere ultimative Vision einer vollständig automatisierten Dienstleistung vom Hochladen einer Datei bis zum Erhalt des Produkts zu erreichen.
Diese Vision ist in Sicht, und es gibt viele kontinuierliche Verbesserungen, die wir vornehmen, um unser Automatisierungsziel zu erreichen. Mit der Zeit wird unser Fachpersonal durch Versand- und Verladerobotik, automatisierte Inspektion, Verifizierung, Verpackung und Fulfillment nur noch in den anspruchsvollsten und interessantesten Szenarien tätig sein. Unser Ziel ist es, dass Menschen nicht für schmutzige, gefährliche oder sich wiederholende Aufgaben eingesetzt werden, sondern für das, was Menschen immer noch am besten können - Problemlösung, Querdenken und adaptives Denken. Obwohl der Zeitpunkt des CloudNC-Ansatzes vom technologischen und ökologischen Fortschritt der letzten Zeit abhängt, ist es auch ein Ansatz, der in der DNA unseres Unternehmens verankert ist - ein Ansatz der ständigen Verbesserung und Innovation in jedem Aspekt des CNC-Bearbeitungsmarktes.
SIE SPRECHEN VON DER SCHAFFUNG DER INTELLIGENTESTEN FABRIK DER WELT. WAS SIND FÜR SIE DIE WICHTIGSTEN ELEMENTE EINER INTELLIGENTEN FABRIK?
Das wichtigste wäre die flexible Autonomie. Automatisierte Produktionsmaschinen, die jedes Mal ein anderes Bauteil oder Tausende von gleichen Bauteilen herstellen können, ohne dass der Mensch irgendwelche Anweisungen geben muss. Wir glauben, dass alle Werkzeugmaschinen so einfach zu bedienen und hoch automatisiert sein sollten wie ein Desktop-3D-Drucker. Automatisierung ist relativ einfach, wenn man 100.000 Mal das Gleiche herstellt, aber unglaublich schwierig oder fast unmöglich, wenn man kleine, einzigartige Chargen herstellen will.
Neben der flexiblen Autonomie muss auch die Konnektivität von Anfang an gegeben sein. Die Geräte sollten standardmäßig vernetzt sein und mit Ihnen kommunizieren können. Wir halten es für verrückt, dass die meisten Geräte nicht in der Lage sind, Ihnen in natürlicher Sprache mitzuteilen, was falsch läuft oder wann und wie sie gewartet werden sollen, oder ihre Leistung oder Auslastung ohne Zusatzgeräte von Dritten oder optional zu melden.
Das wichtigste Element für intelligente Fabriken ist schließlich der Mensch. Ein Vergleich zwischen dem Erfolg von Toyota und den amerikanischen Automobilherstellern im letzten halben Jahrhundert ist ein großartiges Beispiel dafür, dass menschlicher Einfallsreichtum und eine unglaubliche Produktionskultur über die Massenanwendung von Automatisierung siegen. Wir haben diese Lektionen gründlich verinnerlicht und mit den Erkenntnissen über die Kultur der jüngsten Generation von wachstumsstarken Technologieunternehmen gepaart. Stellen Sie die besten Mitarbeiter ein, gehen Sie davon aus, dass sie standardmäßig hervorragende Arbeit leisten werden, und beseitigen Sie dann alle Hindernisse, die großartige Arbeit und Innovation verhindern. Unsere Manager sind dazu da, die Mitarbeiter zu befähigen, anstatt sie anzuweisen und Aufgaben zu delegieren. Jeder bei CloudNC hat die Möglichkeit, unsere Arbeitsweise zu verändern, Firmengelder in Tools und Technologie zu investieren und einen Teil seiner Zeit für Projekte zu verwenden, die nicht zum Tagesgeschäft gehören (ähnlich wie bei Google die 20% Zeit). Es liegt an mir, eine Kultur aufzubauen, in der Kreativität auf allen Ebenen genutzt und eingesetzt wird. Ich werde wissen, dass ich erfolgreich war, wenn ich nie wieder auf eine Ineffizienz in der Produktion hinweisen muss, denn egal was es ist, es wird bereits daran gearbeitet. Wir verbringen mindestens genauso viel Zeit und Mühe damit, über Organisationskultur und Personalbeschaffung nachzudenken, wie wir es mit Technologie tun. Letztendlich spielt es keine Rolle, wie gut Ihre Automatisierung und Ausrüstung ist, wenn Sie keine weltweit führende Personalorganisation dahinter haben.
WENN SIE EIN UNBESCHRIEBENES BLATT PAPIER HABEN, GIBT ES DANN IRGENDWELCHE TECHNOLOGIEN, DIE SIE EFFEKTIV EINSETZEN KÖNNEN, DIE ABER NICHT FUNKTIONIEREN WÜRDEN, WENN MAN SIE AUF EINE INDUSTRIEBRACHE MIT ZAHLREICHEN VERALTETEN ALTSYSTEMEN AUFBAUT?
Wir glauben ja! Der Verzicht auf ein veraltetes ERP-System, dessen Umstellung bekanntermaßen schwierig ist, oder auf alte Geräte, die nicht vernetzt werden können, hat uns enorm geholfen. Auch das Fehlen von veralteten Prozessen und eingefahrenen schlechten Gewohnheiten hat sich als äußerst hilfreich erwiesen. Durch die Kombination eines Neuanfangs mit einer Belegschaft, die darin geschult ist, sich ständig zu wiederholen und zu verbessern, begannen wir etwas chaotisch, entwickelten aber schnell gute Arbeitsmethoden und sind nun dabei, uns zu Hochleistungsprozessen zu entwickeln. Eine solche Kurve ist in einer Industriebrache nur schwer vorstellbar.
WIE BRINGEN SIE INTELLIGENZ IN IHRE BACK-OFFICE-FUNKTIONEN FÜR DAS UNTERNEHMEN?
Ich denke, das hat mit der Kultur zu tun und mit dem Vorteil, dass wir keine veralteten Ansätze haben, die unsere Methoden diktieren. Viele der Dinge, die wir standardmäßig tun, könnten andernorts als bahnbrechende Anwendungen intelligenter Backoffice-Tools und -Ansätze betrachtet werden - wie etwa die Nutzung von Slack auf kreative Weise zur Verwaltung unserer Fertigungsabläufe, als wir noch keine ERP-Software hatten. Es ist auch möglich, dass Ideen und bewährte Verfahren zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen ausgetauscht werden, wie z. B. Kanban in der Bestandsverwaltung des Softwareentwicklungsbüros oder Produktmanagementpraktiken im Software-Stil und OKRs in der Fertigung. Man kann wohl mit Fug und Recht behaupten, dass wir keine Intelligenz in unser Back-Office gebracht haben, sondern dass wir mit intelligenten Back-Office-Systemen begonnen haben, die eine grundlegende Rolle in unserem gesamten Unternehmenskonzept spielen.
Es ist unsere Absicht, einen Goldstandard für die Fertigung zu setzen, über die besten Fertigungsanlagen der Welt zu verfügen und die besten Fachkräfte für die Erbringung unserer Dienstleistungen zu gewinnen und zu halten.
WIE HABEN SIE SICHERGESTELLT, DASS IHRE LÖSUNG SKALIERBAR UND SCHNELL SKALIERBAR IST?
Das ist der Kern unseres Plans - wir hatten bereits einen großen Erfolg mit Factory 1, und unser Ziel ist es, sehr schnell weitere Fabriken zu eröffnen - mehrere neue Einrichtungen hier in Großbritannien und darüber hinaus innerhalb eines wirklich kurzen Zeitraums. Um dies zu erreichen, bauen wir ein Fabriksystem auf, das von vornherein skalierbar ist, und ein talentiertes Team, das viel Erfahrung mit der Skalierung von Unternehmen und der Bewältigung der damit verbundenen Herausforderungen hat, wobei wir das Preis- und Serviceniveau beibehalten, für das wir bereits bekannt sind.
KÖNNEN SIE MIR DIE GESCHÄFTLICHEN VORTEILE FÜR DIE HERSTELLER ERLÄUTERN?
Für Hersteller aller Art und in allen Branchen bieten wir eine Veränderung an, die ihnen helfen kann, ihr Potenzial auf neue und interessante Weise auszuschöpfen. Zunächst einmal bieten wir eine wesentlich kostengünstigere Möglichkeit, CNC-gefertigte Teile in Luft- und Raumfahrtqualität zu erhalten, unabhängig davon, ob es sich um ein Stück, Hunderte oder Tausende handelt. Wir werden bald in der Lage sein, sofortige Kostenvoranschläge zu erstellen und in der Zwischenzeit eine Bearbeitungszeit von 24 Stunden gegenüber dem Branchendurchschnitt von fünf Tagen anzubieten, was eine schnellere Kalkulation neuer Projekte und eine schnellere Inbetriebnahme neuer Geschäftsansätze und -modelle ermöglicht. Dies passt zu einem schnelleren, flexibleren Industrie-4.0-Ansatz für die Geschäfte unserer Kunden - die Fähigkeit, Prototypen effizienter zu erstellen und die Kosteneinsparungen an ihre Kunden weiterzugeben, um wettbewerbsfähiger zu sein.
WARUM HABEN SIE SICH FÜR DIESES SPEZIELLE GESCHÄFTSMODELL ENTSCHIEDEN, DAS MIT DER BESCHAFFUNG GROSSER KAPITALMENGEN, DEM AUFBAU EINER LIEFERKETTE FÜR EIN- UND AUSGEHENDE WAREN SOWIE EINEM GROSSEN BACKOFFICE VERBUNDEN IST? VON AUSSEN BETRACHTET HÄTTE EINE LIZENZVEREINBARUNG, ÄHNLICH WIE BEI ARM, ES IHNEN ERMÖGLICHT, SICH AUF DAS IP ZU KONZENTRIEREN, OHNE ALL DIE ZUSÄTZLICHEN HERAUSFORDERUNGEN.
Das ist eine wirklich gute Frage - und sie trifft genau den Kern dessen, worum es bei CloudNC geht. Unsere AI und Cloud-fähige Software ist zwar das Herzstück unseres Angebots, aber bei weitem nicht das ganze Ausmaß. Wir haben schon sehr früh erkannt, dass wir einen End-to-End-Service anbieten müssen, um wirklich das zu erreichen, was wir uns vorgenommen haben - nämlich die Kosten enorm zu senken, die Gesamtqualität zu verbessern und die Vorlaufzeiten für CNC-gefertigte Teile zu verkürzen. Durch die Umstellung auf ein komplettes System können wir Preis, Geschwindigkeit, Qualität und Kundenerfahrung insgesamt viel stärker optimieren, als dies durch die bloße Automatisierung von CAM in den Fabriken anderer möglich wäre. Unsere Vision beschränkte sich nicht darauf, die Effizienz eines Elements (des CAM ) zu verbessern, sondern den gesamten Ansatz zu ändern und ein Ergebnis zu bieten, das weit über die Summe seiner Teile hinausgeht. Um dies zu verwirklichen, mussten wir die Herstellung nicht mit Altsystemen angehen, sondern mit einem leeren Blatt Papier, das uns die Möglichkeit gab, die Vorteile der Software zu maximieren, indem wir sie mit den besten Prozessen und den besten Maschinen umgaben und die Verantwortung für die gesamte Kundenerfahrung übernahmen. Dadurch wird das gesamte Projekt natürlich um Größenordnungen größer, aber es bedeutet auch, dass der volle Nutzen von mehr Kunden genutzt werden kann. Es ist unsere Absicht, einen Goldstandard für die Fertigung zu setzen, die besten Fertigungsanlagen der Welt zu haben und die besten Mitarbeiter für die Erbringung unserer Dienstleistungen zu gewinnen und zu halten. Wir werden unsere Software weiter verbessern, aber indem wir das As-a-Service-Modell vermeiden, können wir die weltweit führende Technologie selbst pflegen und entwickeln. ARM ist ein wunderbares Unternehmen, und es ist eine große Freude, in einem Atemzug mit ihm genannt zu werden. Wir alle sind bestrebt, denselben globalen Marktanteil wie ARM zu erreichen, aber angesichts der Zykluszeiten auf dem Chipmarkt und der zugrunde liegenden Technologie ist ihr Geschäftsmodell durchaus logisch und hat ihnen gute Dienste geleistet.
WIE SEHEN IHRE PLÄNE FÜR KÜNFTIGES WACHSTUM AUS?
Wir sind sehr gut positioniert, um von der fantastischen Plattform und dem Konzeptnachweis zu profitieren, den uns Factory 1 bietet. Wie ich bereits erwähnt habe, planen wir, im Laufe des Jahres 2020 weitere Fabriken hier in Großbritannien und in anderen Ländern zu errichten. Wir sind ein schnell wachsendes Unternehmen und unser Team wächst schneller als je zuvor - wir sind auf über 70 Mitarbeiter angewachsen und fügen jeden Monat zehn oder mehr neue Teammitglieder hinzu, und dieses Tempo nimmt noch zu. Unser Management ist sehr fähig und erfahren in der Skalierung von Tech-Start-ups sowie in der Schaffung modernster Industrie 4.0-fähiger Greenfield-Unternehmen in der Luft- und Raumfahrt und der Automobilindustrie. Wie Sie angesichts der Schwierigkeit des Problems erwarten können, mussten wir einige der besten Softwareingenieure der Welt rekrutieren. CloudNC wendet die Lektionen von hyperwachstumsstarken Technologieunternehmen an - und verfügt über das Geschäfts-Know-how, das zum Beispiel dazu beigetragen hat, Fetchr zu einem führenden internationalen Logistikunternehmen zu machen und die Internationalisierung von Uber zu managen. Wir sind davon überzeugt, dass wir mit der traditionellen Produktionsform brechen müssen, um das Beste aus unserem talentierten und leistungsstarken Team herauszuholen. Daher basiert unsere Unternehmenskultur von Anfang an auf Vertrauen und Kontext, wobei die Teammitglieder befähigt werden, fundierte Entscheidungen zu treffen und sowohl horizontal als auch vertikal innerhalb des Unternehmens zu arbeiten. Feedback und Ideen werden ständig über eine Vielzahl von Kanälen ausgetauscht, z. B. über "Ask Me Anything" (AMAs), All-Hands, team- und abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen, überall in der Slack-Projektmanagementsoftware, über unsere Produktmanager und so weiter.
Die Entscheidungen, die auf der Grundlage dieses Modells getroffen werden, reichen von der Änderung der in der Kantine angebotenen Snacks bis hin zur Umsetzung von Ideen, um CloudNC zu einem integrativeren und vielfältigeren Arbeitsplatz zu machen, oder sogar zur Änderung der Art und Weise, wie wir an grundlegende geschäftliche oder technologische Herausforderungen herangehen. Um innovativ zu sein und eine Innovationskultur zu ermöglichen, geht es um viel mehr als nur um Technologie - Technologie allein kann nichts bewirken - sie muss mit erstaunlichen Menschen kombiniert werden, die sie in die Tat umsetzen können. Wir glauben, dass unser zukünftiges Wachstum und der Schrittwechsel für die Industrie, den CloudNC bringt, davon abhängt.
KANN DIESE TECHNOLOGIE AUCH AUSSERHALB DER CNC-BEARBEITUNG EINGESETZT WERDEN UND INTELLIGENZ UND AI IN ANDERE BEREICHE DER FERTIGUNG BRINGEN?
Im Moment konzentrieren wir uns voll und ganz auf die Verbesserung des Prozesses zur Herstellung von CNC-gefrästen Teilen. Unser Team hat eine unglaubliche Fähigkeit bewiesen, auf dem Weg dorthin eine Vielzahl von Herausforderungen zu meistern - was wir uns vorgenommen haben, war nicht einfach und ist noch nicht fertig! Nachdem ich das gesagt habe - glaube ich, dass CloudNC andere technische und technologische Herausforderungen meistern könnte? Ja, das glaube ich wirklich - aber bis dahin gibt es noch viel zu tun!
ICH VERSTEHE, DASS ES SCHWIERIG SEIN KÖNNTE, DIE PERSONEN ZU NENNEN, MIT DENEN SIE BEREITS ZUSAMMENARBEITEN ODER ZUSAMMENARBEITEN WOLLEN, ABER JEDE INFORMATION WÄRE NÜTZLICH.
Fallstudien werden zu gegebener Zeit verfügbar sein, aber es genügt zu sagen, dass wir bereits Aufträge für die Luft- und Raumfahrt, die Rüstungsindustrie, die Öl- und Gasindustrie, die Medizintechnik, den Motorsport, die Schifffahrt und die Industrieausrüstung ausführen, und es gibt einige Firmennamen, die Ihre Leser sicherlich wiedererkennen werden!
CloudNC wird in Connected Technology Solutions vorgestellt.
