Comment gérer les flux de trésorerie dans l'usinage
Le flux de trésorerie est l'un des plus grands défis dans le domaine de l'usinage. Les matériaux doivent être achetés à l'avance, la production prend du temps et les clients peuvent mettre plusieurs semaines à payer. La clé est de réduire l'écart entre l'achat des matériaux et leur conversion en espèces. Une gestion rigoureuse du fonds de roulement, un flux de production plus rapide et l'utilisation AI tels que CAM Assist de CloudNC peuvent y contribuer.
- Renforcer le fonds de roulement
La gestion du fonds de roulement est à la base de tous les flux de trésorerie. Lorsque les stocks, les créances et les dettes sont équilibrés, l'ensemble des opérations se déroule plus harmonieusement. De même, même les entreprises rentables peuvent faire faillite en raison d'une mauvaise gestion du fonds de roulement.
- Rendre les dépenses matérielles prévisibles
Les matériaux représentent souvent une part importante des liquidités. Alignez vos achats sur le carnet de commandes afin de n'acheter que ce dont vous avez besoin. Des prévisions précises et une communication étroite avec les fournisseurs permettent d'éviter les surstocks ou les commandes urgentes de dernière minute. Il est également essentiel de veiller à ne pas commander en excès et de réduire au minimum les déchets.
- Maintenir l'exactitude des stocks
Des données fiables sur les stocks permettent de prendre des décisions plus éclairées et d'éviter les achats inutiles. Des contrôles réguliers des stocks et un suivi numérique de base constituent la base d'une meilleure planification.
De plus, ne produisez jamais en excès afin d'éviter d'immobiliser des liquidités dans des stocks qui pourraient devenir obsolètes : ce serait une fausse économie.
- Améliorer les créances
Une facturation plus rapide, une documentation claire et un suivi régulier réduisent le délai entre l'expédition et le paiement. De simples changements dans la discipline de facturation ont souvent un impact immédiat sur la trésorerie.
En ce qui concerne les clients eux-mêmes, assurez-vous de vérifier leur solvabilité à l'avance à l'aide d'un outil tel que Credit Safe afin de vous assurer qu'ils paient dans les délais. Vous pouvez également ajouter des frais de retard aux conditions de paiement afin de vous assurer de disposer d'un moyen de pression pour recouvrer rapidement vos créances.
- Négocier les dettes alignées
Dans la mesure du possible, négociez avec vos fournisseurs des conditions qui reflètent votre cycle de production. Cela permet de répartir plus uniformément les dépenses et d'alléger la pression sur l'entreprise. Les fournisseurs de matériaux offrent jusqu'à 90 jours de délai de paiement si la négociation est bonne, et les distributeurs automatiques d'outils vous permettent d'accéder à des outils sans délai.
- Réduire les délais
Chaque heure gagnée sur le délai d'exécution d'une tâche permet d'encaisser plus rapidement. Les améliorations en matière de délais d'exécution proviennent souvent d'ajustements opérationnels plutôt que d'investissements majeurs.
Une programmation rapide et cohérente avec un bon taux de réussite dès le premier essai est ici essentielle. Devoir recommencer le processus en raison d'un échec initial réduit les délais d'exécution, et chaque jour perdu est un jour supplémentaire sans recettes.
- Améliorer la planification
Une visibilité claire de la capacité des machines et des priorités des tâches permet un déroulement plus fluide des tâches dans l'usine. Un meilleur flux signifie une livraison plus rapide et une facturation plus précoce.
- Réduire le temps de configuration
Des outils standardisés, des fixations organisées et moins de révisions de programmes réduisent les retards avant le début de l'usinage. De petits gains s'additionnent sur de nombreux travaux. (Des outils tels que notre Soft Jaw Designer gratuit peuvent vous aider !)
- Livrer de manière prévisible
Les clients apprécient les délais de livraison précis et vous confieront davantage de travail lorsqu'ils auront confiance en vos capacités. Un pipeline stable facilite la planification de la trésorerie.
- Utilisez AI accélérer la programmation
La programmation est l'une des premières étapes du processus de fabrication et les retards à ce stade déterminent souvent le rythme de l'ensemble du travail. AI tels que CAM Assist de CloudNCAssist aux programmeurs de générer beaucoup plus rapidement des trajectoires d'outils de haute qualité pour les pièces prismatiques à 3 axes et 3+2 axes.
En réduisant le temps de programmation, CAM Assist les équipes d'usinageAssist passer plus rapidement de la CAO à la découpe, raccourcissant ainsi le cycle de transformation des matières premières en produits finis.
- Mettre en place des processus reproductibles
Des processus reproductibles garantissent des délais de livraison constants, des coûts fiables et de meilleures prévisions. Des directives claires en matière de devis, des systèmes de serrage standardisés et des revues de travail structurées créent une base stable pour la prise de décision.
- Améliorer la visibilité dans l'atelier
Une visibilité en temps réel sur l'utilisation des machines, l'avancement des tâches et les travaux en cours aide les équipes à identifier les goulots d'étranglement avant qu'ils ne ralentissent la production. Une réduction des travaux en cours signifie moins de liquidités immobilisées dans des pièces inachevées, et une meilleure visibilité permet une planification plus sûre.
La voie vers un flux de trésorerie plus sain dans le domaine de l'usinage
Apprendre à gérer les flux de trésorerie dans le domaine de l'usinage nécessite à la fois une discipline opérationnelle et des choix technologiques judicieux. Un contrôle rigoureux du fonds de roulement, des délais plus courts, une meilleure visibilité et une programmation AI avec CAM Assist les entreprises d'usinageAssist convertir plus rapidement et de manière plus fiable leurs investissements matériels en revenus.
