क्लाउडएनसी एंटरप्रेन्योर में प्रदर्शित – 31 मार्च 2021
फिलिप स्टोटेन, उद्यमी द्वारा
मैंने हाल ही में द ईएमएस (एरिक मिस्कॉल शो) में हिस्सा लिया, जो एक द्वि-साप्ताहिक पैनल चर्चा है जिसमें विनिर्माण से जुड़ी सभी बातों, और शायद ज़्यादा ख़ास तौर पर, ईएमएस से जुड़ी सभी बातों पर चर्चा की गई। इस विशेष एपिसोड में स्वायत्त विनिर्माण के विषय पर चर्चा की गई और इसमें दो दूरदर्शी संस्थापक और सीईओ शामिल थे, जिनका मानना है कि विनिर्माण में अगली क्रांति स्वचालन से कहीं आगे बढ़कर स्वायत्तता तक जाएगी।
ये पैनलिस्ट क्लाउडएनसी के थियो सैविल और लॉन्चपैड.बिल्ड के योआव ज़िंगर थे। दोनों स्टार्टअप जटिल कम्प्यूटेशनल एल्गोरिदम का लाभ उठा रहे हैं और AI स्वायत्त विनिर्माण समाधान बनाने के लिए, सीएनसी भागों के लिए क्लाउडएनसी और इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र में नए उत्पादों की शुरूआत के लिए लॉन्चपैड, या एनपीआई।
स्वचालन से स्वायत्तता तक
पिछले सात सालों में ज़्यादातर "क्रांतिकारी" बातें इंडस्ट्री 4.0 और इस विचार के इर्द-गिर्द रही हैं कि डेटा और ऑटोमेशन का इस्तेमाल करके कनेक्टेड फ़ैक्टरियाँ अपने प्रदर्शन में काफ़ी सुधार ला सकती हैं, लेकिन सच कहूँ तो, बातें बहुत ज़्यादा हुईं और कार्रवाई कम। जैसा कि एल्विस प्रेस्ली ने कहा था, "थोड़ी कम बातचीत, थोड़ा ज़्यादा कार्रवाई!"
थियो सैविल का मानना है कि स्वचालन और डेटा से जुड़ी ये अवधारणाएँ क्रांतिकारी नहीं हैं। उनके अनुसार, औद्योगिक क्रांतियाँ कम बार आती हैं, आमतौर पर हर 100 साल में, ये जीवन बदल देती हैं, और इनके प्रदर्शन लाभ कई गुना ज़्यादा होते हैं। उनका मानना है कि ये तथाकथित "उद्योग 4.0" सिद्धांत, उद्योग 3.0, यानी दशकों पहले शुरू हुई "कंप्यूटर और डिजिटल" क्रांति, जो लगातार बढ़ रही है और लगातार लाभ दे रही है, का ही एक नया रूप या विस्तार हैं। यह विकास है, क्रांति नहीं।
थियो और उनके सह-संस्थापक क्रिस एमरी ने महसूस किया कि सीएनसी उद्योग में अत्याधुनिक मशीनें हैं, जो अविश्वसनीय सटीकता के साथ पुर्जे बनाने में सक्षम हैं, लेकिन उन मशीनों की प्रोग्रामिंग और प्रबंधन का तरीका उतना परिष्कृत नहीं है। उन्होंने देखा कि एक विशाल, बहु-अरब डॉलर का उद्योग कमज़ोर प्रदर्शन कर रहा है और बदलाव के लिए तैयार है। उनकी रणनीति मशीन स्वायत्तता से शुरुआत करने, फिर उन मशीनों को एक स्वायत्त सुविधा में एक साथ लाने और अंततः दुनिया भर की सुविधाओं के एक स्वायत्त पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करने की थी जो पुर्जे सबसे तेज़ गति से और काफी कम कीमत पर प्रदान करते हैं। यह पारिस्थितिकी तंत्र उनकी पहली स्वायत्त सुविधा के कई कॉपी और पेस्ट संस्करणों का उपयोग करेगा।
योआव ज़िंगर की चीज़ों में बदलाव लाने की चाहत और भी ज़्यादा निजी है। अपने सह-संस्थापकों ओफ़र रिकलिस और बिल ग्रॉस के साथ, लानुचपैड.बिल्ड शुरू करने से पहले, योआव यूके में एक ऊर्जा व्यवसाय चलाते थे। उनकी टीम को एक हार्डवेयर, इस मामले में एक स्मार्ट-मीटर, का निर्माण करवाना था, और अपने नए उत्पाद को विकसित, निर्मित और पूरा करने में आने वाली जटिलता और कठिनाई देखकर वे दंग रह गए। उन्हें पता था कि इसके लिए एक बेहतर तरीका होना चाहिए और जब उन्होंने अपना ऊर्जा व्यवसाय बेचा, तो उन्होंने उसी समस्या से निपटने का फैसला किया जिसका वे सामना कर रहे थे। इस प्रकार, लॉन्चपैड.बिल्ड का जन्म एक स्वायत्त प्लेटफ़ॉर्म बनाने की महत्वाकांक्षा के साथ हुआ जो एक CAD (कंप्यूटर-सहायता प्राप्त डिज़ाइन) पैकेज लेकर लागत, निर्माण निर्देश और एक संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला समाधान शीघ्रता से, सरलता से और किफ़ायती ढंग से प्रदान करेगा। लॉन्चपैड ने उसी समय मैन्युअल इलेक्ट्रॉनिक असेंबली की समस्या से भी निपटने का फैसला किया और 'डिजिलाइन' डिज़ाइन किया, जो उनका अपना अनुकूलनीय स्वचालन मॉड्यूल था जिसे सीधे उनके फ्रंट-एंड सॉफ़्टवेयर से प्रोग्राम किया जा सकता था।
जब थियो और योव स्वायत्त विनिर्माण की बात करते हैं, तो वे मानव संचालकों के अंत की बात नहीं कर रहे होते; वे स्वायत्त निर्णय-प्रक्रिया, स्वायत्त प्रोग्रामिंग और स्वायत्त आपूर्ति श्रृंखलाओं की बात कर रहे होते हैं। उदाहरण के लिए, अमेज़न की पूर्ति सुविधा जैसी एक स्वायत्त प्रणाली को ही लीजिए। यह बिना मानव संचालकों के गुल नहीं होती। वास्तव में, यह एक जीवंत और व्यस्त कार्यस्थल है जहाँ मशीनें और मनुष्य सामंजस्य से काम कर रहे हैं। इसकी खासियत इसका सॉफ्टवेयर है जो ऑर्डर से लेकर अंतिम डिलीवरी तक सब कुछ प्रबंधित करता है, संचालकों और कन्वेयर, पैकर और एजीवी जैसी स्वचालित प्रणालियों दोनों को निर्देश देता है। एक ऐसे विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र की कल्पना कीजिए जो इस तरह काम करता हो!
सही समय, सही जगह
विनिर्माण स्वायत्तता न केवल एक अच्छा विचार है, बल्कि यह एक सामयिक विचार भी है, जो विनिर्माण और नवाचार, दोनों को लोकतांत्रिक बनाने का अवसर प्रदान करता है। स्वायत्त और स्वचालित विनिर्माण समाधान बनाकर, विनिर्माण में श्रम लागत को काफ़ी हद तक कम करना संभव है, जिससे उच्च श्रम लागत वाले क्षेत्रों को विनिर्माण को घरेलू स्तर पर लाने की अनुमति मिलती है। यह अत्यंत सामयिक है, क्योंकि अधिकांश देश अपनी महामारी-पश्चात पुनर्प्राप्ति रणनीति के एक भाग के रूप में विनिर्माण को उपयोग करने की इच्छा रखते हैं।
और महामारी ही एकमात्र प्रेरक या त्वरण नहीं है। कोविड-19 महामारी अमेरिका और चीन के बीच चल रहे तीखे व्यापार युद्ध के बाद आई, जिसने व्यवधानों का एक ऐसा तूफान खड़ा कर दिया है जिससे आपूर्ति श्रृंखलाओं को बहाल करने की वास्तविक इच्छा पैदा हुई है ताकि राष्ट्र भविष्य के जोखिमों के प्रति अधिक लचीले बन सकें।
थियो और योव दोनों इस बात पर सहमत हैं कि स्वायत्त और स्वचालित विनिर्माण समाधान अमेरिका और पश्चिमी यूरोप के लिए प्रतिस्पर्धात्मकता का एकमात्र मार्ग प्रदान करते हैं, जहां विशाल उपभोक्ता बाजारों के लाभ उच्च श्रम दरों से संतुलित हो जाते हैं।
उपभोक्ता स्थानीय स्तर पर बने उत्पाद खरीदना चाहते हैं, लेकिन वे उन उत्पादों के लिए ज़्यादा कीमत नहीं चुकाना चाहते या उनसे कम लाभ नहीं उठाना चाहते। विनिर्माण स्वायत्तता ही वह समाधान हो सकता है जिसकी उद्योग को छोटी, स्थानीय आपूर्ति श्रृंखलाएँ बनाने के लिए ज़रूरत है जो ज़्यादा चुस्त, लचीली और टिकाऊ हों।
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