Hable con cualquier fabricante estadounidense sobre los retos a los que se enfrenta y es muy probable que alguno de ellos mencione un factor: la falta de cualificación.
La ecuación es la siguiente:
1: Los trabajadores cualificados de más edad se jubilan de la industria manufacturera, llevándose consigo su experiencia.
2: No hay suficientes jóvenes que se incorporen a la industria para sustituir a los que la abandonan.
3: Un sector en el que no trabajan suficientes personas cualificadas para satisfacer la demanda.
De ahí la "brecha de competencias", es decir, la diferencia entre la cantidad de competencias necesarias y las que realmente existen.
Como resultado, según Deloitte, se espera que el sector manufacturero estadounidense tenga 2,1 millones de puestos de trabajo sin cubrir en 2030, lo que afectará a la capacidad del país para construir prácticamente de todo, desde submarinos nucleares hasta textiles, pasando por la fabricación de metales y semiconductores.
¿De dónde procede este desfase y, lo que es más importante, qué podemos hacer al respecto para evitar que la fabricación estadounidense se convierta en el cuello de botella que impida el crecimiento económico del país?
El déficit de cualificaciones en la industria manufacturera: orígenes
Sabemos que existe un déficit de cualificaciones, pero ¿cuál es su causa? ¿Por qué la gente se jubila más rápido de lo que pueden cubrirse sus puestos?
En parte, se debe a la tecnología y al ritmo del cambio. En un extremo del espectro, hay un grupo de trabajadores mayores altamente cualificados que pueden llevar 30 años o más trabajando en la industria manufacturera. Este grupo ha acumulado toda una vida de experiencia en la fabricación de piezas y componentes de forma fiable, hábil y eficiente.
Sin embargo, la industria manufacturera es un sector que durante ese periodo ha experimentado enormes cambios estructurales y tecnológicos, ya se trate de nuevos sistemas operativos, nuevas técnicas o nuevas tecnologías como los ordenadores.
Es bien sabido que, a medida que la gente envejece, es más difícil aprender cosas nuevas, y lo mismo ocurre en la industria manufacturera y en otros sectores. Así que, si alguien se siente lo suficientemente cómodo, en lugar de tener que adaptarse a otro nuevo equipo directivo, formar a otro aprendiz o aprender a utilizar otro sistema operativo, es posible que se jubile. Si surge un punto de ruptura, es natural que esta generación decida colgar las botas; y de hecho, durante la inmovilidad forzosa de Covid, muchos lo hicieron (alrededor de 1,4 millones).
En el otro extremo, sin embargo, la tecnología también es un problema, pero para la generación más joven, en realidad es la falta de sofisticación tecnológica lo que actúa como elemento disuasorio.
Aunque los licenciados universitarios de hoy en día han crecido con teléfonos inteligentes y servicios en línea accesibles, el mundo de la fabricación sigue siendo bastante analógico y poco intuitivo, y se necesita mucha formación antes de permitir que un aprendiz se suba, por ejemplo, a una máquina CNC. (De hecho, es la inaccesibilidad de ese proceso, y del software que lo controla, lo que inspiró la creación de CloudNC).
Combina ese problema de accesibilidad con otros factores que contribuyen, como:
- Disminución del número de programas de formación profesional y técnica en EE.UU.
- Una percepción negativa de las perspectivas profesionales en el sector manufacturero entre estudiantes, padres y profesores, especialmente en comparación con las industrias de cuello blanco.
- La falta de diversidad sectorial, que puede disuadir a las mujeres y a las minorías de buscar empleo.
- Estados Unidos va a la zaga de otros países, sobre todo asiáticos, en la enseñanza de materias STEM, fundamentales para la industria manufacturera.
Y el resultado es que, a pesar de la activa promoción gubernamental, una carrera en la industria manufacturera no se considera tan emocionante o gratificante económicamente como, por ejemplo, una en Silicon Valley o en la banca de inversión. El resultado es un déficit de cualificación y un quebradero de cabeza para los fabricantes.
El déficit de cualificaciones en la industria manufacturera
Según Deloitte, "dejar sin cubrir los puestos de trabajo vacantes en el sector manufacturero podría tener un impacto negativo potencial en la economía estadounidense de más de 1 billón de dólares sólo para 2030", simplemente porque hay demanda de producción manufacturera, pero debido a la falta de cualificación, el sector no es capaz de ofrecerla.
Los problemas específicos incluyen:
- Reducción de la productividad: al carecer de una mano de obra cualificada y adaptable, los fabricantes tienen dificultades para optimizar los procesos de producción y utilizar plenamente las tecnologías avanzadas, lo que se traduce en una disminución de los niveles de productividad (tanto cuantitativa como comparativamente con otras regiones).
- Oportunidades de crecimiento perdidas: la incapacidad de adaptarse a técnicas de fabricación innovadoras impide a las empresas diversificar su cartera de productos y aprovechar nuevas oportunidades de mercado.
- Externalización: para compensar el déficit de cualificación, los fabricantes recurren a la externalización de la producción a países que sí disponen de mano de obra, lo que resuelve un problema, pero puede acarrear un aumento de los costes, plazos de entrega más largos, posibles problemas de calidad y un mayor impacto medioambiental.
- Crecimiento económico estancado: no olvidemos que la industria manufacturera suele ser el barómetro de la economía estadounidense: si va bien, también va bien Estados Unidos (ya que la gente fabrica cosas y quiere comprarlas).
¿Cómo podemos solucionarlos?
Algunos de estos problemas son sistémicos y pueden parecer insolubles, pero no todo está perdido. Hay maneras de avanzar.
En CloudNC estamos desarrollando tecnología para automatizar una gran parte del proceso de fabricación: la programación de una máquina CNC, la minifábrica que impulsa gran parte de la cadena de suministro de producción. Nuestra nueva solución, CAM Assistpuede ahorrar hasta un 80% del tiempo total de programación, ayudando a los fabricantes a ser más eficientes.
Sin embargo, CAM Assist también puede aplicarse específicamente a los problemas de falta de cualificación mencionados anteriormente. Si no se dispone de suficiente personal directivo, hay que aumentar su eficacia y eliminar el trabajo cotidiano que no debería ocuparles: CAM Assist se encarga de ello.
Del mismo modo, CAM Assist también le ayuda a mejorar la cualificación de los empleados más jóvenes para que puedan programar máquinas CNC sin tener que pasar por años de formación ni quitar tiempo a los trabajadores más veteranos.
Es una bala de plata. Por supuesto, hay otras cosas que también deben ocurrir para evitar el declive a largo plazo: EE. UU. debe promover la educación técnica, el aprendizaje y las asociaciones, y adoptar la Industria 4.0 en general para integrar enfoques modernos en el sector y hacerlo más atractivo tanto para los graduados de hoy como para los aprendices de mañana.
Pero a corto plazo, creemos que CAM Assist puede ayudar. ¿Desea más información? Póngase en contacto con nosotros y podrá beneficiarse hoy mismo de la presencia de un mecanizador CNC cualificado en su taller.
