Tous les fabricants américains vous le diront : l 'industrie souffre aujourd'hui d'un déficit de compétences qui affecte la productivité et qui s'aggrave au fur et à mesure que les travailleurs quittent le secteur pour prendre leur retraite. Quelque quatre millions d'emplois doivent être pourvus dans l'industrie manufacturière au cours de cette décennie, dont la moitié environ nécessite des talents qualifiés.
Les jeunes n'entrent pas dans l'industrie au même rythme, ce qui signifie que le problème qui empêche tout dirigeant d'entreprise de dormir est le suivant : "Où vais-je trouver la main-d'œuvre nécessaire pour que mon usine reste allumée ?
Mais cette question hypothétique recèle à la fois le véritable problème auquel est confrontée l'industrie manufacturière américaine et la solution potentielle. À la veille de la Journée internationale de la femme, il convient de se poser la question suivante : et s'il n'y avait pas que la force des hommes ?
Diversifier le problème
Selon un rapport récent de la Manufacturers Alliance Foundation, les femmes représentent 47 % de la main-d'œuvre nationale, mais dans le secteur manufacturier, elles ne sont que 29 % : un niveau de représentation qui n'a pas changé depuis les années 1970.
Dans son analyse du rapport, Bloomberg relève plusieurs points faibles qui témoignent de la situation actuelle :
- 82% des hommes déclarent que l'industrie manufacturière américaine a fait des progrès significatifs en matière d'égalité des chances et des salaires pour les femmes, mais seulement 38% des femmes sont de cet avis.
- À la question "mon apparence n'influence pas la façon dont les autres jugent mes compétences en matière de leadership", 52 % des hommes ont répondu par l'affirmative, contre 27 % des femmes.
- En ce qui concerne l'expression de leur opinion lors des réunions, 52 % des hommes ont le sentiment d'être entendus, contre 42 % pour les femmes.
- Les personnes interrogées se sont plaintes des réseaux fermés en dehors du lieu de travail, tels que les sorties de golf ou les "happy hours".
Le rapport indique que "si des progrès ont été accomplis dans la société et dans l'industrie manufacturière américaine, le secteur reste un domaine essentiellement masculin. Il est essentiel d'attirer davantage de femmes dans l'industrie manufacturière. C'est bon pour les entreprises. C'est bon pour les employés. Et c'est un élément clé pour résoudre la crise des talents".
Permettre la solution ?
Il n'est malheureusement pas du ressort de CloudNC de résoudre les problèmes décrits dans le rapport (et le rapport lui-même formule des recommandations fortes sur la manière de le faire, en surmontant les obstacles structurels tels que le manque de congés parentaux et familiaux, ainsi que les discriminations et les préjugés).
Cependant, il semble contre-intuitif que dans un secteur où tous les acteurs se plaignent de la pénurie de main-d'œuvre qualifiée disponible pour travailler, le marché du travail féminin soit encore relativement inexploité. Alors, que pouvons-nous faire, si tant est qu'il y ait quelque chose à faire ?
L'un des avantages de notre solution CAM est qu'elle démocratise le processus de fabrication de composants sur une machine CNC. Au lieu d'un processus nécessitant trois ans d'apprentissage sur des tours manuels et d'autres outils avant de pouvoir passer à l'étape suivante, une personne utilisant CAM peut désormais programmer un composant pour la fabrication dès le premier jour d'utilisation (résultats réels observés lors de nos tests bêta).
Nous ne prétendons pas que CAM puisse résoudre les inégalités entre les sexes dans le secteur manufacturier américain, loin de là ! Mais il est clair qu'il existe des obstacles bien établis qui empêchent les femmes de poursuivre une carrière dans ce secteur en grand nombre, notamment un simple manque de représentation à tous les niveaux importants, depuis les postes de direction dans le secteur manufacturier jusqu'aux ateliers d'usine, en passant par les études dans les domaines des sciences, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM). Il est tout à fait raisonnable que les jeunes femmes observent la situation et se disent : «Il n'y a pas beaucoup de femmes dans ce secteur, je ne suis pas sûre que cela me convienne. »
Nous pensons que CAM élimine les obstacles qui empêchent quiconque de poursuivre une carrière dans le secteur manufacturier. Il permet de conserver les connaissances au sein d'une organisation, facilite la formation (en montrant les trajectoires d'outils et les stratégies possibles) et améliore les compétences des travailleurs moins expérimentés, leur permettant ainsi d'apporter une contribution plus importante qu'auparavant.
Pourrait-il donc aider davantage de femmes à entrer dans l'industrie et à programmer des machines à commande numérique ? Seul l'avenir nous le dira, mais si nous voulons que davantage de femmes entrent dans l'industrie manufacturière pour résoudre les problèmes de main-d'œuvre, nous l'espérons.
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