क्लाउडएनसी के सीईओ और सह-संस्थापक थियो सैविले का साक्षात्कार द लॉजिकियन के ब्रूनो (एचई) मिर्चेव्स्की ने लिया।
विषयसूची
पूरा साक्षात्कार पढ़ने के लिए नीचे स्क्रॉल करें।
- थियो सैविले कौन है?
- फोर्ब्स 30 अंडर 30
- क्लाउडएनसी क्या है?
- करियर का चुनाव करना
- सह-संस्थापकों के संबंध के सिद्धांत
- व्यवसाय के मूल मूल्य
- सफल लोगों में होने वाले शीर्ष तीन कौशल
- महत्वपूर्ण आदतें
- भविष्य की योजनाएं
- अंतिम सलाह
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स्वचालन ही भविष्य है। हालाँकि यह दशकों से मौजूद है, खासकर विनिर्माण उद्योग में, हाल के दिनों में हमने जो तकनीकी विकास देखा है, उसके बाद आने वाले वर्षों में स्वचालन के तेज़ी से बढ़ने की उम्मीद है।
और जबकि कुछ लोग इससे असहमत हो सकते हैं या इससे डर भी सकते हैं, स्वचालन विनिर्माण उद्योग और हमारे समाज के लिए अच्छा हो सकता है, विशेष रूप से स्थायित्व और उत्पादन की लागत को कम करने के संदर्भ में।
क्लाउडएनसी एक ऐसी कंपनी है जो इस स्वचालन प्रक्रिया में भाग लेती है। इसका व्यावसायिक मॉडल अभूतपूर्व आविष्कारों पर आधारित है। AI सीएनसी मशीनों को स्वचालित करना ताकि भविष्य में उनका अधिक कुशलतापूर्वक उपयोग किया जा सके।
इसके पीछे के मास्टरमाइंड थियो सैविल और क्रिस्टोफर एमरी हैं। उनके अद्भुत काम और अनोखे बिज़नेस मॉडल को फोर्ब्स की मान्यता मिली जब उन्हें "30 अंडर 30 यूरोप 2019: मैन्युफैक्चरिंग एंड इंडस्ट्री" सूची में शामिल किया गया।
मुझे थियो सैविले से बात करने का अवसर मिला, जो क्लाउडएनसी के सह-संस्थापक होने के अलावा एक मैकेनिकल इंजीनियर भी हैं, जो विनिर्माण में पर्यावरणीय स्थिरता के लिए प्रयास करते हैं।
निम्नलिखित पाठ में, आपको क्लाउडएनसी के बारे में कुछ और पढ़ने का अवसर मिलेगा, कि थियो ने इस कैरियर पथ को कैसे चुना, सफलता के लिए क्या आवश्यक है, और भी बहुत कुछ।
मैं आपसे अनुरोध करता हूं कि आप समय निकालकर उनके साथ किए गए मेरे साक्षात्कार को अवश्य पढ़ें, और मुझे आशा है कि आप भी इसका उतना ही आनंद लेंगे जितना मैंने लिया।
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ब्रूनो (हे) मिर्चेव्स्की (तर्कशास्त्री): हाय थियो, इस साक्षात्कार में आपका स्वागत है! सबसे पहले, मैं इस मिशन का हिस्सा बनने के लिए समय निकालने के लिए आपका धन्यवाद करना चाहता हूँ! क्या आप अपना परिचय देना चाहेंगे? आप कौन हैं और क्या करते हैं? आपने आज जो करियर चुना है, उसे चुनने की क्या वजह थी?
थियो सैविले: बिल्कुल, मैं थियो हूं, क्लाउडएनसी का सीईओ और सह-संस्थापक हूं, और पृष्ठभूमि से एक विनिर्माण और मैकेनिकल इंजीनियर हूं।
इसकी शुरुआत धातुओं पर 3डी प्रिंटिंग के शोध से हुई, लेकिन जल्द ही मेरा मोहभंग हो गया, क्योंकि मुझे पता चला कि अत्याधुनिक तकनीक भी प्रचार के अनुरूप पूरी तरह विफल रही है, और मुझे इसके ज्यादा अच्छे अनुप्रयोग भी नजर नहीं आए।
लेकिन, मुझे यह समझ आ गया कि प्लास्टिक 3डी प्रिंटर को चलाना कितना आसान है - कुछ क्लिक, चले जाना, अगले दिन वापस आना और एक पुर्जा तैयार।
एक बार जब मैं उस सरल कार्यप्रवाह से परिचित हो गया, तो सीएनसी मशीनों जैसे पारंपरिक विनिर्माण उपकरणों के साथ काम करना बेहद निराशाजनक हो गया, और उस निराशा से उस थीसिस का जन्म हुआ जो आज क्लाउडएनसी में हमारे द्वारा किए जाने वाले हर काम का आधार है।
अगला औद्योगिक विनिर्माण 3D प्रिंटिंग या IoT नहीं है, यह उससे कहीं बड़ा है। यह सभी पारंपरिक विनिर्माण उपकरणों के लिए पूर्ण लचीली स्वायत्तता की उपलब्धि होगी, जिसका अर्थ है कि आप 3D CAD के साथ मशीन को बता सकते हैं कि आपको क्या चाहिए, जबकि आज आपको मशीन को यह बताना पड़ता है कि उसे कैसे बनाना है।
इससे, बदले में, पूर्णतः स्वायत्त, पूर्णतः लचीली फैक्ट्रियां सक्षम होंगी; अंततः पूर्णतः स्वायत्त, लचीली आपूर्ति श्रृंखलाएं सक्षम होंगी।
चरम पर, कल्पना कीजिए कि आप लाखों अद्वितीय घटकों के साथ एक नया विमान डिजाइन कर रहे हैं, और फिर आप केवल 'निर्माण' पर क्लिक कर सकते हैं, और आपका विमान वर्षों के बजाय कुछ ही हफ्तों में तैयार हो जाएगा (बोइंग के ड्रीमलाइनर को बनाने में सात साल लगे थे)।
मेरा मानना है कि विनिर्माण उद्योग को पहली कार्यशील लचीली स्वायत्त आपूर्ति श्रृंखला प्राप्त करने में अभी एक या दो दशक का समय लगेगा, लेकिन इसके परिणाम वास्तव में विश्व-परिवर्तनकारी होंगे।
निर्माण लागत और लीड टाइम में भारी गिरावट आएगी, और ऊर्जा दक्षता आसमान छू जाएगी। इसे जनरेटिव 3D डिज़ाइन के साथ जोड़ें—जहाँ इंजीनियर के बजाय सॉफ़्टवेयर पुर्ज़े/उत्पाद को डिज़ाइन करता है—जो उस समय तक परिपक्व हो चुका होगा, और आपके पास नवाचार की गति में विस्फोट का नुस्खा होगा।
हमारा मिशन अगली औद्योगिक क्रांति को आगे बढ़ाना है - लचीला, स्वायत्त और पर्यावरण की दृष्टि से टिकाऊ विनिर्माण।
टिकाऊपन वास्तव में महत्वपूर्ण है - ग्रह जलवायु परिवर्तन से बच जाएगा, लेकिन हम शायद नहीं।
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ब्रूनो (हे) मिर्चेव्स्की (तर्कशास्त्री): इसके अलावा, मैं आपको फोर्ब्स 30 अंडर 30 में शामिल होने के लिए बधाई देना चाहता हूँ! क्या आपको इसकी उम्मीद थी? आपके लिए यह अनुभव कैसा रहा?
थियो सैविल: शुक्रिया! मुझे खुशी है कि मेरे नाम पर भी विचार किया गया। विनिर्माण और उद्योग को मान्यता के क्षेत्र के रूप में देखना बहुत अच्छा है - उम्मीद है कि यह इस बात का एहसास दिलाने का एक हिस्सा है कि इस क्षेत्र में बदलाव के कितने अवसर मौजूद हैं।
हमारे खंड को देखकर मुझे जो बात प्रभावित करती है, वह यह है कि इसमें कितनी सकारात्मकता और अच्छे बदलाव का प्रतिनिधित्व किया गया है।
यह सूची एक ताज़ा और महत्वपूर्ण अनुस्मारक है कि आने वाली पीढ़ी के व्यावसायिक नेता दुनिया के सामने आने वाली चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार और सक्षम हैं। उनके बीच पहचाने जाने पर वाकई बहुत खुशी हो रही है।
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ब्रूनो (एचई) मिर्चेव्स्की (तर्कशास्त्री): अब, क्या आप हमें क्लाउडएनसी के बारे में अधिक बता सकते हैं?
थियो सैविल: हमारा वर्तमान ध्यान सीएनसी मशीनों को स्वचालित बनाने पर है। आप इन्हें अविश्वसनीय रूप से शक्तिशाली रोबोटिक भुजाओं के रूप में सोच सकते हैं जो विभिन्न प्रकार के घूमने वाले कटिंग टूल्स का उपयोग करके धातु के ब्लॉकों को उपयोगी आकार देते हैं, जैसे कि कार या विमान के पुर्जे।
अधिकांश लोगों ने इन मशीनों को न तो कभी देखा है और न ही इनके बारे में सुना है, फिर भी ये हर साल सैकड़ों अरब डॉलर के कलपुर्जे बनाती हैं और वैश्विक विनिर्माण का आधार बनती हैं।
वस्तुतः ऐसी कोई भी चीज नहीं है जिसका उत्पादन उन्हें कहीं न कहीं शामिल किए बिना किया जा सके।
लेकिन आजकल, ज़्यादातर निर्माण उपकरणों की तरह, ये स्वचालित नहीं हैं। किसी व्यक्ति को उन्हें कई दिनों या हफ़्तों तक, किसी पुर्जे के उत्पादन के बारे में अविश्वसनीय रूप से विस्तृत जानकारी देनी पड़ती है।
इस अत्यंत कुशल पेशे को कहा जाता है CAM प्रोग्रामिंग, और यह एक तेजी से सिकुड़ता हुआ क्षेत्र है, भले ही दुनिया भर में भागों की मांग प्रति वर्ष 12% से अधिक बढ़ रही है!
यह मानवीय कदम एक बड़ी बाधा है और त्रुटियों व कबाड़ का स्रोत है, लेकिन बड़ी समस्या इष्टतमता की है — इन मशीनों में से किसी एक से किसी घटक का उत्पादन करने के खरबों तरीके हैं, लेकिन उनमें से कुछ ही तेज़ हैं। लोग इन इष्टतम समाधानों को खोजने में बहुत खराब हैं, जिसका अर्थ है कि अधिकांश सीएनसी उत्पादन सैद्धांतिक रूप से संभव गति से शायद एक चौथाई ही होता है।
इसका अर्थ यह है कि प्रत्येक सी.एन.सी. मशीन सैद्धांतिक रूप से प्रति वर्ष वर्तमान की तुलना में 4 गुना अधिक घटक उत्पादित कर सकती है।
यहीं पर क्लाउडएनसी की भूमिका आती है: हमने ऐसा सॉफ्टवेयर विकसित किया है जो इन मशीनों की प्रोग्रामिंग को पूरी तरह से स्वचालित कर देता है और खरबों विकल्पों के बीच से सबसे तेज रास्ता खोज सकता है।
हम अभी बहुत दूर हैं, लेकिन चार साल से अधिक समय के बाद कोर स्वचालन तकनीक काम कर रही है और समर्थित घटक ज्यामिति पर मनुष्यों से काफी बेहतर प्रदर्शन कर रही है।
हम अब इस तकनीक का पूरा लाभ उठाने के लिए शुरू से ही डिज़ाइन किए गए कई कारखानों में से एक का निर्माण कर रहे हैं, जो पूरी तरह से डिजिटल-प्रथम दृष्टिकोण अपनाते हैं। हमारा उद्देश्य इंजीनियरिंग उद्योग को सामान्य लागत से बहुत कम कीमत पर पुर्जे बनाना और बेचना है, साथ ही एयरोस्पेस-स्तर की गुणवत्ता और समय पर डिलीवरी भी प्रदान करना है।
तो स्पष्ट रूप से कहें तो, क्लाउडएनसी कुछ धातु के पुर्जे तेज़ी से/सस्ते/बेहतर तरीके से बेचता है, सॉफ़्टवेयर नहीं। इस तरह की प्रगति का सबसे अच्छा फ़ायदा एक ऊर्ध्वाधर एकीकृत दृष्टिकोण के ज़रिए उठाया जा सकता है।
यह ध्यान देने योग्य बात है कि पाठक इस उद्योग में समय पर डिलीवरी और गुणवत्तापूर्ण पुर्जों की अपेक्षा कर सकते हैं, लेकिन यह सच से कोसों दूर है।
हमारे आँकड़े बताते हैं कि 10% ऑर्डर समय पर नहीं पहुँच पाते या उनमें किसी न किसी तरह की गुणवत्ता संबंधी समस्या होती है। समय सीमा छह से बारह हफ़्ते तक होती है, और कुछ बाज़ार खंडों में तो इससे भी ज़्यादा। यह उद्योग पूरी तरह से दिवालिया हो चुका है।
हमारा लक्ष्य इन सभी समस्याओं का समाधान करना है, सबसे पहले CNC मशीनिंग के लिए और बाद में पूरी तरह से विनिर्माण प्रक्रियाओं के लिए। अविश्वसनीय रूप से तेज़, सस्ता, उच्च-गुणवत्ता वाला और टिकाऊ उत्पादन।
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ब्रूनो (हे) मिर्चेव्स्की (तर्कशास्त्री): चूँकि बहुत से लोग अपना करियर चुनने के लिए संघर्ष करते हैं, तो क्या आप हमें बता सकते हैं कि आपको कैसे पता चला कि विनिर्माण उद्योग आपके लिए सही है? एक अच्छा करियर चुनने के लिए हर किसी को किन संकेतों पर ध्यान देना चाहिए?
थियो सेविले: मुझे लगता है कि ऐसे बहुत कम लोग हैं जिनके पास इस बात का स्पष्ट दृष्टिकोण होता है कि वे काम के लिए क्या करना चाहते हैं, जबकि अध्ययन के लिए कौन से विषय चुनने हैं, इस बारे में कई महत्वपूर्ण निर्णय लिए जा रहे होते हैं।
मेरे माता-पिता ने मुझे बहुत पहले ही यह बात बता दी थी—लगता है, मैंने लगभग पाँच साल की उम्र में ही जान लिया था कि स्क्रूड्राइवर से ज़रूरी चीज़ें खोली जा सकती हैं। खुशकिस्मती से, मेरे लिए यह शुरुआती योग्यता डिज़ाइन टेक्नोलॉजी, फिजिक्स, बिज़नेस और गणित, और बाद में इंजीनियरिंग में मेरी अच्छी योग्यता में बदल गई, जिससे मुझे वह करने के लिए ज़रूरी कौशल मिले जो मैं करता हूँ। मैंने बस वही विषय और क्षेत्र चुना जो मुझे पसंद था।
यह भी ध्यान देने योग्य है कि मेरे लिए, उद्यमिता हमेशा से ही एक स्वाभाविक करियर पथ रहा है। यह कभी कोई निर्णय प्रक्रिया नहीं थी, यह बस घटित हुआ और पूरी तरह से स्वाभाविक लगा।
मैंने अपना पहला 'बिज़नेस' गर्मियों की छुट्टियों में शुरू किया था, जब मैं 15 साल का था। मुझे एक गेमिंग पीसी चाहिए था, इसलिए मैंने माली का काम तब तक किया जब तक कि मैं एक साधारण सा पीसी खरीदने लायक नहीं हो गया। लेकिन मुझे एहसास हुआ कि अगर मैं इसे कस्टमाइज़ करूँ, तो उसी बजट में बेहतर स्पेसिफिकेशन्स पा सकता हूँ।
जब यह काम पूरा हो गया, तो मुझे एहसास हुआ कि मैं तैयार पीसी को उसकी लागत से ज़्यादा दाम में बेच सकता हूँ। इसका नतीजा यह हुआ कि मैंने कस्टम गेमिंग पीसी को eBay पर जस्ट-इन-टाइम मॉडल पर बेचना शुरू कर दिया - क्योंकि मेरे पास इन्वेंट्री के लिए ज़्यादा कार्यशील पूँजी नहीं थी।
मुझे पहली बार बिज़नेस का अनुभव हुआ, और वो शानदार एहसास जो किसी चीज़ को बेचने पर होता है। मुझे इससे एक बेहतरीन गेमिंग पीसी भी मिला, हालाँकि इसमें मेरे हज़ारों घंटे बर्बाद हो गए, जो समय किसी काम आ सकता था।
यदि मेरे पास दोबारा समय हो और मुझे किसी यांत्रिकी में रुचि रखने वाले छात्र को सिफारिश करनी हो, तो मैं एक सामान्य इंजीनियरिंग पाठ्यक्रम की सलाह दूंगा, जिसमें सभी विषयों का अनुभव हो - यह एक रोमांचक क्षेत्र है, जो पुरस्कृत कैरियर पथों की एक विशाल विविधता प्रदान करता है, जो अक्सर बहुत अच्छा भुगतान करता है।
इंजीनियरिंग उद्योग भी बदलाव के लिए तैयार है, इसलिए युवा उद्यमियों के लिए आदर्श है। सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग भी तेज़ी से महत्वपूर्ण होती जा रही है, इसलिए मैं उस कोर्स या इंजीनियरिंग डिग्री के मॉड्यूल की सलाह दूँगा।
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ब्रूनो (हे) मिर्चेव्स्की (तर्कशास्त्री): किसी दूसरे व्यक्ति के साथ मिलकर कंपनी चलाना कितना मुश्किल होता है? सह-संस्थापकों के रिश्तों में सबसे महत्वपूर्ण सिद्धांत क्या हैं?
थियो सेविले: आंकड़े बताते हैं कि आपकी कंपनी के सफल होने की संभावना तब सबसे अधिक होती है जब उसे दो सह-संस्थापकों द्वारा शुरू किया जाता है, और अपने अनुभव के आधार पर मैं भी इससे सहमत हूं।
मेरे सह-संस्थापक और मेरे बीच हमेशा से जिम्मेदारी का स्पष्ट विभाजन रहा है - शुरुआत में मुझे कंप्यूटर विज्ञान के बारे में लगभग कुछ भी नहीं पता था, और क्रिस को व्यापार या मशीनिंग के बारे में लगभग कुछ भी नहीं पता था, जिससे निर्णय लेने की जवाबदेही में स्पष्ट रेखा बन गई।
हम अपने-अपने क्षेत्रों में सही काम करने के लिए एक-दूसरे पर भरोसा करते हैं, इसलिए हम एक-दूसरे से काफी स्वायत्तता के साथ काम करते हैं।
सह-संस्थापक संबंधों के बारे में, सबसे पहले मैं यह सोचता हूं कि यह आवश्यक है कि संस्थापक विचार से मेल खाएं और उसे क्रियान्वित करने का कौशल रखें, आदर्श रूप से दुनिया में किसी और से बेहतर।
दूसरी बात, उन्हें पेशेवर रूप से साथ मिलकर काम करना चाहिए। आपको सबसे अच्छे दोस्त होने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन आपको एक बेहतरीन टीम बनाने की ज़रूरत है जो इस विचार के अनुकूल हो।
मैं ईएफ के ब्लॉग ऑन फाउंडिंग को पढ़ने की अत्यधिक अनुशंसा करता हूं, वे इस विषय पर बहुत विचारशील हैं।
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ब्रूनो (हे) मिर्चेव्स्की (तर्कशास्त्री): आपके व्यवसाय के मूल मूल्य क्या हैं? आप अपनी टीम के लिए क्या उदाहरण पेश कर रहे हैं?
थियो सैविल: हमारे मूल मूल्य वास्तव में वेब पर मौजूद हैं। संक्षेप में, हम मूलतः जन-केंद्रित हैं।
यह बात उस कंपनी की ओर से आश्चर्यजनक लग सकती है जो स्वचालन को बहुत अधिक महत्व और मूल्य देती है, लेकिन जैसे ही आप इसकी तह में जाएंगे तो यह स्पष्ट हो जाएगा कि लोगों की प्रतिभा को सशक्त बनाना और उसका पोषण करना ही हमारी सफलता का मूल है।
और सिर्फ हमारा ही नहीं - पिछली सदी के उत्तरार्ध में टोयोटा का उदाहरण दिखाता है कि किस प्रकार मानवीय प्रतिभा और अविश्वसनीय विनिर्माण संस्कृति स्वचालन के व्यापक अनुप्रयोग पर विजय पाती है।
हमारे लिए प्रेरणा का एक और स्रोत हाल की पीढ़ी की अति-विकासशील तकनीकी कंपनियाँ हैं। वे उपलब्ध सर्वोत्तम लोगों को नियुक्त करती हैं और उनके लिए अद्भुत काम करने में आने वाली सभी बाधाओं को दूर करने के लिए काम करती हैं।
हमारे प्रबंधक अवरोधकों को सक्षम बनाने, विकसित करने और हटाने के लिए मौजूद हैं, और हमारी कंपनी संस्कृति का अर्थ है कि हमारे सभी लोगों के पास कंपनी की कार्यप्रणाली को बदलने, कंपनी के धन को उपकरणों और प्रौद्योगिकी में निवेश करने, और अपने समय का कुछ हिस्सा गैर-'दिन-नौकरी' परियोजनाओं पर खर्च करने की शक्ति है।
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ब्रूनो (हे) मिर्चेव्स्की (तर्कशास्त्री): आपके अनुसार, सफल होने के लिए प्रत्येक व्यक्ति के पास कौन से तीन सर्वोत्तम कौशल होने चाहिए?
थियो सैविल: सबसे पहले, मैं कहूँगा कि विकास की मानसिकता - लगातार सीखते रहने की चाहत। इंटरव्यू में मैं सबसे पहले यही देखता हूँ।
दूसरा है अपने क्षेत्र के प्रति जुनून। कहावत है, जो आपको पसंद है वो करो और फिर ज़िंदगी में एक दिन भी काम नहीं करोगे। मुझे नहीं लगता कि यह बिल्कुल ऐसे ही काम करता है, लेकिन जब आपके आस-पास के कम समर्पित लोग बहुत पहले ही घर जा चुके होंगे, तो आप निश्चित रूप से लंबे समय तक कड़ी मेहनत और समझदारी से काम करने के लिए तैयार और सक्षम होंगे।
तीसरा है दृढ़ता। सर्वश्रेष्ठ उद्यमी और कर्मचारी कभी हार नहीं मानते। वे अपने लिए एक लक्ष्य निर्धारित करते हैं, और फिर उसे हासिल करने में अजेय बन जाते हैं, चाहे रास्ते में कितनी भी बाधाएँ आएँ या कितनी भी बड़ी गलतियाँ कर लें। इस तरह का व्यवहार जल्दी ही एक ऐसी ताकत का आभास देता है जिसके अपने फायदे होते हैं।
ये तीन चीजें मिलकर एक अविश्वसनीय रूप से सफल कैरियर बना देंगी।
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ब्रूनो (हे) मिर्चेव्स्की (तर्कशास्त्री): आप हर दिन के शुरुआती कुछ घंटे कैसे बिताते हैं? कौन सी आदतें विकसित करना ज़रूरी है?
थियो सेविले: उठो, 20 मिनट ट्रेडमिल पर पसीना बहाओ, जल्दी से नाश्ता करो और 45 मिनट तक कोई व्यवसाय या व्यक्तिगत विकास संबंधी पुस्तक पढ़ो, फिर काम पर निकल जाओ।
आपने आदतों का उल्लेख किया है, और मेरा मानना है कि इन्हें विकसित करना अत्यंत महत्वपूर्ण है, क्योंकि ये आदतें ही हैं जो आपको थके होने, बीमार होने या थके होने पर भी सही काम करने के लिए प्रेरित करती हैं।
इस बारे में और जानने के लिए मैं 'आदत की ताकत ' पढ़ने की पुरज़ोर सिफ़ारिश करता हूँ। ज़िंदगी तब बहुत आसान हो जाती है जब आप मुश्किल काम आदत से करते हैं, बजाय इसके कि आपको सीमित इच्छाशक्ति का इस्तेमाल करना पड़े।
लेकिन अगर मुझे एक सिफारिश करनी हो, तो वह यह होगी कि अच्छी नींद की आदतों का पूरा समूह विकसित किया जाए, और इस उद्देश्य से, मैं मैथ्यू वॉकर द्वारा लिखित 'व्हाई वी स्लीप' की सिफारिश करता हूं।
मेरे लिए इसमें प्रतिदिन व्यायाम करना, कैफीन का सेवन नहीं करना (आपात स्थिति को छोड़कर), शराब नहीं पीना, शाम 7 बजे के बाद काम नहीं करना और रात 8:30 बजे के बाद स्क्रीन नहीं देखना, तथा प्रतिदिन एक ही समय पर सोना और जागना शामिल है।
नींद की गुणवत्ता मेरे प्रदर्शन और खुशी का सबसे बड़ा चालक है, इसलिए इसमें अत्यधिक निवेश करना उचित है।
मैंने अब तक कुछ साल इस पर काम करने में बिताए हैं। Oura जैसा स्लीप-ट्रैकर भी इनपुट और नतीजों के बीच मिलान करने में मददगार रहा है।
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ब्रूनो (हे) मिर्चेव्स्की (तर्कशास्त्री): मान लीजिए कि यह वर्ष 2030 है। आप और आपका व्यवसाय कहाँ हैं? क्या आपके पास कोई निश्चित लक्ष्य है जिसे आप तब तक हासिल करना चाहते हैं?
थियो सैविल: मुझे उम्मीद है कि तब तक हम किसी भी चीज़ के पूर्ण स्वायत्त निर्माण के अपने लक्ष्य को प्राप्त करने की राह पर अच्छी तरह से आगे बढ़ चुके होंगे। इतनी दूर तक देखना और एक उचित मील का पत्थर तय करना असंभव है - हम किसी भी तरह से बहुत पीछे रह जाएँगे।
एक मील का पत्थर जिसका मैं व्यक्तिगत रूप से इंतजार कर रहा हूं, वह यह है कि पहली बार कोई व्यक्ति क्लाउडएनसी और अमेज़न के बीच सार्वजनिक और गंभीर तुलना करेगा।
पूरी गंभीरता से, मुझे बहुत उम्मीद है कि तब तक क्लाउडएनसी हमारे दृष्टिकोण का लाभ दुनिया भर में उन सभी लोगों तक पहुंचाएगा, जिन्हें इसकी आवश्यकता है, हजारों मशीनों वाले सैकड़ों स्वायत्त कारखानों के माध्यम से।
इससे अधिक कुछ कहना अभी जल्दबाजी होगी, लेकिन यह देखकर कि हमारे लोग किस प्रकार चुनौतियों पर विजय पाने और अपने क्षेत्र में नवाचार करने में सक्षम हैं, मैं 100% आश्वस्त हूं कि यदि हम अन्य समस्याओं के प्रति भी अपना दृष्टिकोण लागू करें, तो हम बड़ी उपलब्धियां हासिल कर सकेंगे।
इसलिए, यह बहुत संभव है कि क्लाउडएनसी तब तक नई समस्याओं को अपने ऊपर ले लेगा और उद्योग के अन्य क्षेत्रों में विनिर्माण और कंप्यूटिंग में नए मानक स्थापित कर लेगा।
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ब्रूनो (हे) मिर्चेव्स्की (तर्कशास्त्री): आख़िरकार, आपको अब तक की सबसे अच्छी जीवन सलाह क्या मिली है? यह क्यों महत्वपूर्ण है?
थियो सैविल: यह वाकई बहुत मुश्किल सवाल है। मुझे लगता है कि सबसे अच्छी सलाह उस किताब से मिली है जिसका ज़िक्र मैंने पहले किया था , 'हम क्यों सोते हैं' ।
मेरे वयस्क जीवन पर शायद इसका सबसे ज़्यादा असर पड़ा है, जितना मैं सोच सकता हूँ। यह इसलिए ज़रूरी है क्योंकि अच्छी नींद आपके स्वास्थ्य, खुशी और कार्यक्षमता को बेहद बेहतर बनाती है। मैं इसकी जितनी भी सिफ़ारिश करूँ कम है।
निरंतर तकनीकी प्रगति हमारे समाज का अभिन्न अंग है, और कौन जानता है कि अगले पांच, 10 या 20 वर्षों में हम क्या हासिल कर पाएंगे।
फिलहाल, मैं यही जानता हूं कि हमें अपने हर कार्य से दुनिया को बेहतर बनाने का प्रयास करना चाहिए, चाहे हमारे कार्य कितने भी बड़े या छोटे क्यों न हों।
थियो की कहानी को अपने जुनून को सही तरीके से आगे बढ़ाने और अच्छे काम और समर्पण के माध्यम से प्रभाव बनाने का एक उदाहरण बनने दें।
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