CloudNCの共同設立者でありCEOのTheo Savilleが、The LogicianのBruno (HE) Mirchevskiからインタビューを受けた。
目次
インタビューの全文は下記をスクロールしてお読みください。
- セオ・サヴィルとは？
- フォーブス30アンダー30
- CloudNCとは？
- キャリアの選択
- 共同創業者関係の原則
- 事業のコア・バリュー
- 成功者が持つべき3つのスキル
- 大切な習慣
- 今後の計画
- 最後のアドバイス
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オートメーションは未来だ。特に製造業では、すでに何十年も前から自動化が進んでいるが、ここ数年の技術的成長を受けて、自動化は今後数年で爆発的に進むと予想されている。
それに反対したり、恐れたりする人もいるかもしれないが、オートメーションは製造業や社会にとって、特に持続可能性や生産コストの削減という点で、良い結果をもたらす可能性がある。
CLOUDNC は、この自動化プロセスの一翼を担う企業である。このビジネスモデルは、CNCマシンを自動化する画期的なAI 発明することで、将来的にCNCマシンをより効率的に使用できるようにすることを基本としている。
その首謀者は、テオ・サヴィルとクリストファー・エメリーである。彼らの素晴らしい仕事とユニークなビジネスモデルは、フォーブスの「30 under 30 Europe 2019:Manufacturing & Industry（ヨーロッパ製造業・産業界の30人）」に選出され、高く評価された。 「30 under 30 europe 2019:manufacturing & industry（欧州30歳以下の30人：製造業と産業）」リスト のリストに選ばれた。
彼はCloudNCの共同設立者であると同時に、製造業における環境の持続可能性を追求する機械エンジニアでもある。
以下の文章では、CloudNCについて、テオがどのようにしてこのキャリアを選んだのか、成功するために必要なことは何か、などを詳しく読むことができる。
彼とのインタビューを読む時間を取ることを心からお勧めする。
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ブルーノ（彼）・ミルシェフスキー（ロジシャン）： テオ、インタビューにようこそ！まず、このミッションに時間を割いてくれたことに感謝します！自己紹介をお願いできますか？あなたは誰ですか？なぜ今のキャリアを選んだのですか？
テオ・サヴィル：もちろんです。私はCloudNCのCEOで共同設立者のテオで、バックグラウンドは製造・機械エンジニアです。
最初は金属3Dプリンティングの研究をしていたのですが、最先端でさえ誇大宣伝にまったく応えられていないことがわかり、すぐに幻滅してしまいました。
でも、プラスチックの3Dプリンターの操作の簡単さには慣れた。
そのシンプルなワークフローに一度触れてしまうと、CNCマシンのような伝統的な製造装置での作業は非常にフラストレーションが溜まるようになり、そのフラストレーションから今日のCloudNCのすべてを支えるテーゼが生まれました。
次の工業生産は3DプリンティングでもIoTでもない。つまり、3次元CADを使えば、自分の欲しいものを機械に伝えるだけでいいのだ。
これにより、完全に自律的で柔軟な工場が実現し、最終的には完全に自律的で柔軟なサプライチェーンが可能になる。
極端な話、何百万ものユニークな部品からなる新しい航空機を設計し、「製造」をクリックするだけで、数年ではなく数週間で航空機が完成することを想像してみてほしい（ボーイングのドリームライナーは7年の歳月を費やした）。
私は、製造業が初めて機能するフレキシブルな自律型サプライチェーンを実現するのは10年か20年先のことだと考えている。
製造コストとリードタイムは崖から落ち、エネルギー効率は急上昇するだろう。これに、エンジニアの代わりにソフトウェアが部品や製品を設計するジェネレーティブ3Dデザインを組み合わせれば、その時点で成熟し、イノベーションのスピードが爆発的に向上する。
私たちの使命は、次の産業革命、すなわち柔軟な自律性と環境的に持続可能な製造業を推進することです。
地球は気候変動に耐えられるだろうが、私たちは耐えられないかもしれない。
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ブルーノ（彼）・ミルシェフスキー（論理学者）： フォーブス誌の「30歳以下の30人」に選ばれたことをお祝いします！これは予想していたことですか？どのような経験でしたか？
テオ・サヴィル：ありがとう！このような評価をいただき、感激しています。製造業や産業が評価される分野として見られるのは素晴らしいことです。この分野にどれだけ多くの破壊のチャンスがあるかということが、認識されるようになることを願っています。
私たちのセグメントを見ていて印象的なのは、どれだけポジティブで、善のための変化が表現されているかということだ。
このリストは、これからのビジネスリーダーの世代が、世界が直面する課題に立ち向かう準備ができており、それに立ち向かうことができるということを、爽やかで重要な形で思い出させてくれる。彼らの中で評価されることは、本当にエキサイティングなことだ。
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ブルーノ（彼）・ミルシェフスキー（論理学者）： さて、cloudncについて詳しく教えていただけますか？
テオ・サヴィル：私たちが現在力を入れているのは、CNCマシンの自動化です。CNCマシンは、回転するさまざまな切削工具を使用して、金属の塊を自動車や航空機の部品のような有用な形状に削り出す、非常に強力なロボットアームと考えることができます。
ほとんどの人が見たことも聞いたこともない機械だが、毎年数千億ドル相当の部品を製造し、世界の製造業を支えている。
彼らが関与せずに生産できるものは、事実上何もない。
しかし今日では、ほとんどの製造装置と同様、自動化されていない。人が、何日も何週間もかけて、部品の製造方法について驚くほど詳細に説明する必要があるのだ。
この非常に熟練した職業はCAM プログラミングと呼ばれ、世界的な部品需要が年率12％以上で伸びているにもかかわらず、この分野は急速に縮小している！
この人間的なステップは大きなボトルネックであり、エラーやスクラップの原因であるが、より大きな問題は最適性の問題である。つまり、ほとんどのCNC生産は、理論的に可能なスピードの4分の1程度なのだ。
これは、各CNCマシンが理論上、現在達成されているよりも4倍以上の部品を年間生産できることを意味する。
CloudNCの出番です。私たちは、これらのマシンのプログラミングを完全に自動化するソフトウェアを開発し、何兆もの選択肢の中から高速な方法を見つけることができます。
まだ完成には程遠いですが、4年以上経った今、核となる自動化技術は機能し、サポートされる部品形状では人間を大幅に凌駕しています。
私たちは現在、この技術を活用するためにゼロから設計された数多くの工場のうち、最初の工場を建設しています。その目的は、航空宇宙グレードの品質と完璧な納期遵守を実現しながら、エンジニアリング業界向けに通常よりもわずかなコストで部品を製造・販売することである。
だからはっきりさせておくが、CloudNCが売っているのは、より速く、より安く、より良い金属部品であって、ソフトウェアではない。この種の進歩は、垂直統合されたアプローチによって利用されるのがベストだ。
読者は、この業界では納期厳守と高品質な部品が当たり前だと思うかもしれないが、それは真実からかけ離れたものであることは注目に値する。
当社のデータによると、注文の10％が納期に間に合わなかったり、何らかの品質問題を抱えている。リードタイムは6週間から12週間で、市場セグメントによってはもっと長い。業界は崩壊している。
私たちは、まずCNC加工で、そして後にはあらゆる製造工程で、これらの問題すべてに対処することを目指しています。驚くほど速く、安く、高品質で、持続可能な製造。
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ブルーノ（彼）・ミルシェフスキー（ロジシャン）： 自分のキャリアパスを見つけるのに苦労している人がたくさんいる中で、どうして製造業が自分に合っているとわかったのか教えていただけますか？良いキャリア選択をするために、誰もが気をつけるべき兆候は何でしょうか？
テオ・サヴィル：どの科目を勉強するかという多くの重要な決定が行われているときに、仕事で何をしたいかという明確なビジョンを持っている人はほとんどいないと思います。
どうやら5歳ごろに、ドライバーで重要なものを分解できることを発見したようだ。幸いなことに、その早い時期から期待されていたことが、デザイン・テクノロジー、物理学、ビジネス、数学、そして後にエンジニアリングの分野で優れた適性を発揮し、私の仕事の核となるスキルを与えてくれた。私はただ、自分が好きな科目と分野を選んだだけなのだ。
また、私にとって起業は常に既定のキャリアパスであったことも指摘しておきたい。決断のプロセスはなく、ただ自然にそうなった。
私は15歳の夏休みに最初の「ビジネス」を始めた。ゲーミングPCが欲しくて、本格的なベーシックPCが買えるようになるまで庭師として働いた。でも、カスタムで作れば、同じ予算でより良いスペックを実現できることに気づいたんだ。
それが終わると、出来上がったPCをコスト以上の値段で売れることに気づいたんだ。その結果、eBayでカスタムゲーミングPCをジャスト・イン・タイム・モデルで販売するようになりました。
私は初めてビジネスを経験し、売れたときの快感を味わった。そのおかげで最高級のゲーミングPCを手に入れることができたが、そのために何千時間もの時間を費やしてしまった。
もし私にもう一度時間があり、機械好きの学生に推薦状を書かなければならないとしたら、すべての分野を経験できる一般工学コースを勧めるだろう。
また、エンジニアリング業界は破壊の機が熟しているので、若い起業家には理想的だ。ソフトウェア工学も今後ますます重要になるので、そのコースか、工学の学位のモジュールとして履修することをお勧めする。
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ブルーノ（彼）・ミルシェフスキー（論理学者）： 他の人と一緒に会社を経営するのは難しいですか？共同設立者の関係において最も重要な原則とは？
テオ・サヴィル：まあ、統計によれば、2人の共同創業者が始めた会社が成功する可能性は圧倒的に高い。
当初、私はコンピューター・サイエンスについてほとんど何も知らず、クリスはビジネスや機械加工についてほとんど何も知らなかった。
私たちは、それぞれの分野で正しいことをするためにお互いを信頼している。
共同創業者との関係については、まず、創業者がアイデアと一致し、それを実行に移すスキルを持っていることが不可欠だと思う。
第二に、プロとして仲良くなることだ。親友である必要はないが、アイデアに適した素晴らしいチームを形成する必要がある。
読むことを強く勧める efのブログ 彼らはこのトピックについて非常に思慮深い。
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ブルーノ（彼）・ミルシェフスキー（ロジシャン）： あなたのビジネスの核となる価値観は何ですか？チームに対してどのような模範を示していますか？
THEO SAVILLE：私たちのコアバリューは、実はウェブ上で生きています。つまり、私たちは基本的に人間中心主義なのです。
自動化を非常に重視し、価値を置いている会社からすると意外に聞こえるかもしれないが、表面的なことを掘り下げるとすぐに、人材に力を与え、育てることが私たちの成功の根底にあることは明らかだ。
前世紀後半のトヨタの例は、人間の創意工夫と驚異的な製造文化が、オートメーションの大量導入にいかに打ち勝つかを示している。
もうひとつのインスピレーション源は、最近の超成長ハイテク企業だ。彼らは最高の人材を採用し、素晴らしい仕事をするためにあらゆる障壁を取り除く努力をしている。
私たちのマネージャーは、ブロッカーを可能にし、開発し、取り除くために存在し、私たちの企業文化は、すべての社員が会社の働き方を変え、ツールやテクノロジーに会社の資金を投資し、「本業」以外のプロジェクトに時間の一部を費やす力を持っていることを意味します。
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ブルーノ（彼）・ミルシェフスキー（論理学者）： 成功するために必要な能力トップ3は何だと思いますか？
テオ・サヴィル まず、成長マインドセット、つまり常に学び続けようとする意欲ですね。私が面接で最初に見るのはこの点です。
もうひとつは、その分野に対する情熱だ。決まり文句は、好きなことをやれば、一生一日も働くことはない、というものだ。しかし、周りのあまり熱心でない人たちがとっくに家に帰った後でも、あなたはより長く、よりハードに、よりスマートに働くことができる。
3つ目は根性だ。最高の起業家や従業員は、あきらめない。彼らは自分自身に使命を課し、その達成に向けて、途中で障害にぶつかろうとも、大失敗を犯そうとも、止められなくなる。そのような行動は、すぐに手ごたえのあるオーラを醸し出し、それなりの利益をもたらす。
この3つを組み合わせることで、信じられないほどの成功を収めることができる。
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ブルーノ（彼）・ミルシェフスキー（論理学者）： 毎日、最初の数時間をどのように過ごしていますか？どのような習慣を身につけることが大切ですか？
テオ・サヴィル：起床後、ルームランナーで20分汗を流し、朝食はバーで簡単に済ませ、ビジネス書や自己成長本を45分読んでから仕事に出かける。
習慣について言及されていますが、習慣を身につけることは非常に重要だと思います。なぜなら、疲れていても、病気であっても、消耗していても、正しいことをし続けることができるのは習慣だからです。
これについては『習慣の力』を読むことを強く勧める。意志の力を使うのではなく、習慣として難しいことをこなせば、人生はもっと楽になる。
そのために、マシュー・ウォーカー著の『WHY WE SLEEP』を推薦したい。
私の場合は、毎日運動すること、カフェインを摂らないこと（緊急時を除く）、アルコールを摂らないこと、午後7時以降は仕事をしないこと、午後8時半以降は画面を見ないこと、そして毎日同じ時間に寝て起きること。
睡眠の質は、私のパフォーマンスや幸福感を左右する唯一最大の原動力なので、大いに投資する価値がある。
私はこれまで数年を費やして、本当にそれを釘付けにしようとしてきた。オーラのようなスリープトラッカーも、インプットとアウトカムを一致させるのに役立っている。
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ブルーノ（彼）・ミルシェフスキー（論理学者）： 2030年だとしようあなたとあなたのビジネスはどうなっていますか？それまでに到達したいマイルストーンはありますか？
テオ・サヴィル：そのころには、あらゆるものを完全に自律的に製造するという私たちの使命の達成に大きく近づいていると思います。そこまで先を見据えて妥当なマイルストーンを設定することは不可能です。
私が個人的に楽しみにしているマイルストーンは、誰かが初めてCloudNCとアマゾンを公の場で真剣に比較することだ。
真面目な話、私はその時までにCloudNCが、何万台ものマシンを含む何百もの自律型工場を通じて、世界中の必要とするすべての人に私たちのアプローチのメリットをもたらすことを強く望んでいる。
それ以上のことを言うのは時期尚早だが、私たちの従業員がこの分野でいかに困難を克服し、革新的な取り組みができるかを見てきただけに、私たちのアプローチを他の問題にも応用すれば、大きな成果を上げることができると100％確信している。
だから、その時までにCloudNCが新たな問題に挑み、製造やコンピューティングの新たなスタンダードを他の分野で打ち立てている可能性は十分にある。
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ブルーノ（彼）・ミルシェフスキー（論理学者）： 最後に、これまでされた中で最高の人生アドバイスは何ですか？なぜそれが重要なのですか？
テオ・サヴィル：それは本当に難しい。さっき言った『WHY WE SLEEP』という本から最高のアドバイスが出てきたと思う。
それはおそらく、私が考えることのできるものの中で、私の大人としての人生に最も大きな影響を与えた。睡眠の質は、健康、幸福、パフォーマンスを極度に左右するからだ。いくら勧めても足りないくらいだ。
絶え間ない技術の進歩は、私たちの社会に不可欠な要素であり、今後5年、10年、20年の間に私たちが何を達成できるかは誰にもわからない。
今のところわかっているのは、私たちの行動の大小にかかわらず、すべての行動で世界をより良い場所にするために努力する必要があるということだ。
テオの物語を、正しい方法で情熱を追求し、良い仕事と献身を通じてインパクトを与える手本としよう。
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