云计算在 福布斯 - 2021 年 2 月 22 日
围绕工业 4.0 的讨论太多，行动却不够，只有愿景，几乎没有实现。这是制造业远见卓识者、《福布斯》"30under30 "获得者 西奥-萨维尔的联合创始人兼首席执行官 联合创始人兼首席执行官.和许多人一样，他们将自主制造视为下一场真正的革命，并认为目前围绕工业 4.0 的喧嚣只是 "计算/数字 "革命或工业 3.0 的一部分。事实上，人们所称的第四次工业革命大多是制造业在追赶电子商务、社交媒体、SaaS 和物流等行业。
云计算的 "端到端自主性 "愿景
CloudNC 正在以自主形式为数控制造领域带来一场革命。从消费品到工业机器、汽车、机器人等，我们使用的几乎所有东西都有数控制造的零件。CloudNC 的自主性包括机器能够重新编程，无需人工干预即可制造新零件或产品。
这场自主革命能为客户体验、运营绩效和成本效益带来巨大好处。CloudNC 团队认为，数控制造领域的颠覆时机已经成熟：虽然机器硬件非常精密，能够制造精度为 1/1000 毫米的零件，但它们使用的软件和流程却并非如此。生产计划、机器编程和供应链管理只是需要自主化的几个领域。大约一半使用数控机床的工厂甚至没有企业资源规划系统，他们仍在使用电子表格甚至纸质系统。这正是 CloudNC 能够迅速带来重大改进的机会所在，可为企业的底线、运营效率和复原力带来巨大利益。
CloudNC 的愿景是 "端到端自主"--简而言之，就是利用AI 和计算算法的力量，解决制造过程中的方方面面问题。通过首先使数控机床，然后使数控设备实现自主化，可以快速提高产品质量和一致性、速度和成本，用算法优化取代缓慢且容易出错的人工调整。通过优化工厂内的整个工作流程，CloudNC 大幅减少了瓶颈、停机时间和错误，并优化了工作计划。此外，CloudNC 的雄心壮志不仅限于软件，他们从英国的大本营开始，通过建设和运营自己的自主工厂，采取全栈式方法实现行业转型。他们已经在向需要更快、更好、更便宜的金属零件的人销售这些零件，而且事实证明，从航空航天和医疗设备等高可靠性市场到工业设备或机器人技术，几乎每个行业的每个人都需要这些零件。
当 CloudNC 开始推出全球工厂生态系统（每个工厂都是其母厂的复制和粘贴版本）时，这些优势就会在全球范围内显现出来。但是，这里还有另一个层次的效率有待释放：利用他们的软件来优化各工厂的工作流程，并协调销售、供应链、生产和分销的整个生态系统。
联合创始人西奥-萨维尔（Theo Saville）和克里斯-埃默里（Chris Emery）喜欢将 CloudNC 和亚马逊（Amazon）进行比较，这一点也不奇怪：这种比较抓住了他们工作方法的核心。西奥和克里斯经常提到亚马逊的商业模式，认为它是四大巨头中他们最喜欢的，也是最有可能经受住时间考验并引领行业数十年的商业模式。
CloudNC 使用软件作为总体解决方案，并相信管理操作员和机器的自主系统将推动转型和效率的逐步提高。与亚马逊一样，CloudNC 的方法是建立一个全栈解决方案，使他们有足够的控制能力来推出复杂且极其高效的系统。这意味着要开发解决方案、拥有设施并创建可重复使用的复制/粘贴蓝图。
一个类比是自动驾驶汽车，没有人会相信用现成零件拼凑起来的东西，一个单一的全栈解决方案提供商是必不可少的！也许这就是 CloudNC 比亚马逊更像亚马逊网络服务（AWS）的地方，它建立了一个可扩展的基于云的生态系统，能在人们需要的时间和地点提供他们想要的东西，而且价格往往低得多。
CloudNC 与其他公司的真正区别在于他们对下一次工业革命和行业转型的雄心壮志。他们不是一家调整当前运作方式的 SaaS 公司。他们计划在自主工厂中提供一个由自主机器组成的完整生态系统，并最终提供一个从下单到交付的自主供应链，无需人工互动或决策，从而在性能和经济性方面带来巨大优势。
这是前所未见的，将真正构成革命性的转型，释放出效率和生产力方面的巨大潜在效益。Theo Saville 和 CloudNC 团队相信，颠覆工业的将不是单个制造商或软件公司。而是那些构建软件、拥有机器和工厂并最终创建端到端整个解决方案的全栈参与者。
CloudNC 不仅仅在谈论数字工业革命，他们还在机器、工厂和生态系统中部署数字工业革命，以最终释放效率和生产力方面的巨大潜在效益。正如猫王所唱："少一点对话，多一点行动"。
