6月は国際的にプライド月間として認識されており、LGBTQIA+の人々の受け入れ、平等、活動を称え、LGBTQIA+コミュニティに影響を与える問題に対する認識を高めることを目的としている。
CloudNCのチームは、問題解決や複雑な問題を解決するためのコラボレーションを得意とする、生来好奇心旺盛な人々で構成されています。私たちは、テクノロジーや製造業界においてマイノリティグループの割合が低いことを認識しており、最高の人材を採用し、誰もが発言力を持ち、潜在能力を最大限に発揮できるようにすることで、偏見をなくすことに注力しています。
私たちのアプローチは、組織全体で「A」プレーヤーを採用することです。つまり、それぞれの技術のスペシャリストに磨きをかけるということです。例えば、ストーンウォールの調査によると、5人に1人がLGBTQIA+であることがキャリアの機会を制限していると感じています。
従業員エンゲージメント
デロイトの 調査は、職場における包括的な環境づくりの重要性に光を当てている。 その調査結果によると、回答者の73％が帰属意識の醸成が重要であると認識し、93％がそれが組織の業績を促進することに同意している。
では、「帰属意識」の原動力とは何だろうか？ブリティッシュ・カウンシルは、従業員がつながりを感じ、尊重され、感謝されることで、自分が職場コミュニティの重要な一部であることを知り、組織への強い帰属意識を持つことができると述べています。それが私たちCloudNCの目指すところです。
CloudNCカルチャー
CloudNCの成功は多様な思想の賜物です。 私たちは、それが真に所属する人々から生まれるものだと認識しています。 私たちのミッションであるシングルクリック製造の実現に向け、異なる視点やスキルのコラボレーションを奨励しています。
常に耳を傾ける文化を持つことは、私たちのアプローチの重要な要素です。継続的に実施している従業員エンゲージメント調査によると、CloudNCはアイデアや意見、信念を自由闊達に表現できる環境を提供し続けています。さらに、回答者は会社に対する強い帰属意識も示しています。
これらの回答は、従業員が最高のパフォーマンスを発揮できるようサポートする文化があり、すべての人に平等であることを示している。
答えは何だろう？
他の組織における職場の不平等を解決することはできませんが、真にインクルーシブな職場を作るには、ロゴの色を1ヶ月間変えるだけでは十分ではありません。その代わりに、包括的なプロセスを持ち、偏見なく組織に適した人材を時間をかけて採用し、彼らが成功するための文化を創造することによって達成されるのです。CloudNCはそれを実践しています。
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