Theo Saville, CEO i współzałożyciel CloudNC, udzielił wywiadu Bruno (HE) Mirchevskiemu z The Logician.
SPIS TREŚCI
Przewiń poniżej, aby przeczytać cały wywiad.
- Kim jest Theo Saville?
- Forbes 30 Under 30
- Czym jest CloudNC?
- Dokonywanie wyboru kariery
- Zasady relacji między współzałożycielami
- Podstawowe wartości firmy
- Trzy najważniejsze umiejętności, które powinni posiadać ludzie sukcesu
- Ważne nawyki
- Plany na przyszłość
- Ostatnia rada
. . .
AUTOMATYZACJA TO PRZYSZŁOŚĆ. Choć istnieje już od dziesięcioleci, szczególnie w przemyśle wytwórczym, to w związku z rozwojem technologicznym, jaki obserwujemy w ostatnim czasie, oczekuje się, że automatyzacja eksploduje w nadchodzących latach.
I choć niektórzy mogą się z tym nie zgadzać lub nawet się tego obawiać, automatyzacja może być korzystna dla przemysłu wytwórczego i naszego społeczeństwa, zwłaszcza pod względem zrównoważonego rozwoju i obniżenia kosztów produkcji.
CLOUDNC to firma, która bierze udział w tym procesie automatyzacji. Model biznesowy opiera się na wynalezieniu przełomowej AI w celu zautomatyzowania maszyn CNC, aby mogły być wykorzystywane bardziej wydajnie w przyszłości.
Jego twórcami są THEO SAVILLE i CHRISTOPHER EMERY. Ich niesamowita praca i unikalny model biznesowy zostały docenione przez Forbes, kiedy stali się częścią rankingu "30 UNDER 30 EUROPE 2019: MANUFACTURING & INDUSTRY" lista.
Miałem okazję porozmawiać z THEO SAVILLE, który oprócz tego, że jest współzałożycielem CloudNC, jest inżynierem mechanikiem, który dąży do zrównoważonego rozwoju środowiska w produkcji.
W poniższym tekście będziecie mieli okazję przeczytać coś więcej na temat CloudNC, jak Theo wybrał tę ścieżkę kariery, co jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu i wiele więcej.
Gorąco polecam poświęcenie czasu na przeczytanie wywiadu, który z nim przeprowadziłem i mam nadzieję, że spodoba ci się on tak samo jak mi.
. . .
BRUNO (ON) MIRCHEVSKI (LOGIK): CZEŚĆ THEO, WITAJ W TYM WYWIADZIE! PO PIERWSZE, CHCIAŁBYM CI PODZIĘKOWAĆ ZA POŚWIĘCENIE CZASU NA UDZIAŁ W TEJ MISJI! CZY MÓGŁBYŚ SIĘ PRZEDSTAWIĆ? KIM JESTEŚ I CZYM SIĘ ZAJMUJESZ? CO SPRAWIŁO, ŻE WYBRAŁEŚ KARIERĘ, KTÓRĄ OBECNIE PROWADZISZ?
THEO SAVILLE: Jasne, jestem Theo, CEO i współzałożyciel CloudNC, a z wykształcenia inżynier produkcji i mechanik.
Zaczęło się od badań nad drukiem 3D z metali, ale szybko się rozczarowałem, gdy odkryłem, że nawet najnowocześniejsze rozwiązania zupełnie nie spełniały oczekiwań i nie widziałem zbyt wielu dobrych zastosowań.
Ale bardzo przyzwyczaiłem się do tego, jak łatwo było obsługiwać plastikowe drukarki 3D - kilka kliknięć, odejście, powrót następnego dnia i już jest część.
Po zapoznaniu się z tym prostym przepływem pracy, praca z tradycyjnym sprzętem produkcyjnym, takim jak maszyny CNC, stała się niezwykle frustrująca, a z tej frustracji narodziła się teza, która leży u podstaw wszystkiego, co dziś robimy w CloudNC.
Następna produkcja przemysłowa to nie druk 3D czy IoT, to coś więcej. Będzie to osiągnięcie pełnej elastycznej autonomii dla wszystkich tradycyjnych typów sprzętu produkcyjnego, przez co rozumiem, że możesz po prostu powiedzieć maszynie, czego chcesz za pomocą 3D CAD, podczas gdy dziś musisz powiedzieć maszynie, jak to zrobić.
To z kolei umożliwi w pełni autonomiczne, w pełni elastyczne fabryki; ostatecznie umożliwiając w pełni autonomiczne, elastyczne łańcuchy dostaw.
W skrajnym przypadku, wyobraźmy sobie zaprojektowanie nowego samolotu, z milionami unikalnych komponentów, a następnie możliwość kliknięcia przycisku "produkuj" i przygotowania samolotu w ciągu kilku tygodni, a nie lat (Dreamliner Boeinga powstawał siedem lat).
Myślę, że branża produkcyjna jest o dekadę lub dwie od osiągnięcia pierwszego funkcjonującego, elastycznego, autonomicznego łańcucha dostaw, ale konsekwencje będą naprawdę zmieniające świat.
Koszty produkcji i czas realizacji spadną jak z klifu, a efektywność energetyczna gwałtownie wzrośnie. W połączeniu z generatywnym projektowaniem 3D - gdzie oprogramowanie projektuje część/produkt zamiast inżyniera - które dojrzeje do tego momentu, mamy przepis na eksplozję szybkości innowacji.
Naszą misją jest napędzanie kolejnej rewolucji przemysłowej - elastycznej, autonomicznej i zrównoważonej środowiskowo produkcji.
Zrównoważony rozwój jest naprawdę kluczowy - planeta przetrwa zmiany klimatu, ale my możemy tego nie zrobić.
. . .
BRUNO (ON) MIRCHEVSKI (LOGIK): DODATKOWO CHCIAŁBYM CI POGRATULOWAĆ ZNALEZIENIA SIĘ W GRONIE FORBES 30 UNDER 30! CZY BYŁO TO COŚ, CZEGO SIĘ SPODZIEWAŁEŚ? JAKIE TO BYŁO DLA CIEBIE DOŚWIADCZENIE?
THEO SAVILLE: Dziękuję! Jestem zachwycony, że w ogóle zostałem wzięty pod uwagę. Wspaniale jest widzieć produkcję i przemysł jako obszar uznania - miejmy nadzieję, że jest to część rosnącej świadomości tego, jak wiele jest możliwości zakłóceń w tej przestrzeni.
Patrząc na nasz segment, uderza mnie to, jak wiele pozytywnych i dobrych zmian jest w nim reprezentowanych.
Ta lista jest odświeżającym i ważnym przypomnieniem, że nadchodzące pokolenie liderów biznesu jest gotowe i zdolne do stawienia czoła wyzwaniom, przed którymi stoi świat. To naprawdę ekscytujące być wśród nich.
. . .
BRUNO (ON) MIRCHEVSKI (LOGIK): CZY MOŻESZ NAM TERAZ POWIEDZIEĆ COŚ WIĘCEJ O CLOUDNC?
THEO SAVILLE: Obecnie skupiamy się na automatyzacji maszyn CNC. Można o nich myśleć jako o niezwykle potężnych ramionach robotycznych, które wykorzystują różnorodne obrotowe narzędzia tnące do rzeźbienia bloków metalu w użyteczne kształty, takie jak elementy samochodu lub samolotu.
Większość ludzi nigdy nie widziała ani nie słyszała o tych maszynach, a jednak każdego roku wytwarzają one komponenty warte setki miliardów dolarów i stanowią podstawę globalnej produkcji.
Praktycznie nic nie da się wyprodukować bez ich udziału.
Ale dziś, podobnie jak większość urządzeń produkcyjnych, nie są one zautomatyzowane. Człowiek musi powiedzieć im, w niewiarygodnych szczegółach przez wiele dni lub tygodni, wszystko o tym, jak wyprodukować dany komponent.
Ten niezwykle wykwalifikowany zawód nazywa się programowaniem CAM i jest szybko kurczącą się dziedziną, mimo że światowy popyt na części rośnie w tempie ponad 12% rocznie!
Ten ludzki krok jest ogromnym wąskim gardłem i źródłem błędów i odpadów, ale większym problemem jest optymalność - istnieją biliony sposobów na wyprodukowanie komponentu za pomocą jednej z tych maszyn, ale tylko kilka z tych sposobów jest szybkich. Ludzie są fatalni w znajdowaniu tych optymalnych rozwiązań, co oznacza, że większość produkcji CNC jest może o jedną czwartą szybsza niż jest to teoretycznie możliwe.
Oznacza to, że każda maszyna CNC mogłaby teoretycznie produkować >4 razy więcej komponentów rocznie niż obecnie.
W tym miejscu wkracza CloudNC: opracowaliśmy oprogramowanie, które w pełni automatyzuje programowanie tych maszyn i może przeszukiwać przestrzeń bilionów opcji, aby znaleźć jeden z szybkich sposobów.
Daleko nam jeszcze do ukończenia, ale po ponad czterech latach podstawowa technologia automatyzacji działa i znacznie przewyższa ludzi w zakresie obsługiwanych geometrii komponentów.
Obecnie budujemy pierwszą z wielu fabryk zaprojektowanych od podstaw w celu wykorzystania tej technologii, zgodnie z całkowicie cyfrowym podejściem. Celem jest produkcja i sprzedaż części dla przemysłu inżynieryjnego za ułamek kosztów, które są normalnie możliwe, przy jednoczesnym zapewnieniu jakości na poziomie lotniczym i doskonałej terminowości dostaw.
Żeby było jasne, CloudNC sprzedaje trochę metalowych komponentów szybciej/taniej/lepiej, a nie oprogramowanie. Ten rodzaj postępu najlepiej wykorzystać poprzez pionowo zintegrowane podejście.
Warto zauważyć, że czytelnicy mogą oczekiwać, że terminowa dostawa i wysokiej jakości części są oczywiste w tej branży, ale nie może to być dalsze od prawdy.
Nasze dane sugerują, że 10% zamówień nie dociera na czas lub ma jakieś problemy z jakością. Czas realizacji zamówień wynosi od sześciu do dwunastu tygodni, a w niektórych segmentach rynku jest znacznie dłuższy. Branża jest zepsuta.
Naszym celem jest rozwiązanie wszystkich tych problemów, początkowo w zakresie obróbki CNC, a następnie w odniesieniu do całego szeregu procesów produkcyjnych. Niewiarygodnie szybkie, tanie, wysokiej jakości i produkowane w sposób zrównoważony.
. . .
BRUNO (ON) MIRCHEVSKI (LOGIK): PONIEWAŻ JEST WIELE OSÓB, KTÓRE MAJĄ TRUDNOŚCI ZE ZNALEZIENIEM SWOJEJ ŚCIEŻKI KARIERY, CZY MÓGŁBYŚ NAM POWIEDZIEĆ, SKĄD WIEDZIAŁEŚ, ŻE BRANŻA PRODUKCYJNA JEST DLA CIEBIE ODPOWIEDNIA? JAKIE SĄ OZNAKI, NA KTÓRE KAŻDY POWINIEN ZWRÓCIĆ UWAGĘ, ABY DOKONAĆ DOBREGO WYBORU KARIERY?
THEO SAVILLE: Myślę, że jest bardzo niewiele osób, które mają jasną wizję tego, co chcą robić w pracy, kiedy podejmują wiele ważnych decyzji dotyczących tego, jakie przedmioty studiować.
Moi rodzice nazwali to dość wcześnie - najwyraźniej odkryłem, że śrubokręt może być używany do rozbierania ważnych przedmiotów około piątego roku życia. Na szczęście dla mnie ta wczesna obietnica przełożyła się na dobry poziom umiejętności w zakresie technologii projektowania, fizyki, biznesu i matematyki, a później inżynierii, dając mi podstawowe umiejętności do robienia tego, co robię. Po prostu wybrałem przedmioty i dziedzinę, którą kochałem.
Warto również podkreślić, że dla mnie przedsiębiorczość zawsze była domyślną ścieżką kariery. To nie był proces decyzyjny, to się po prostu wydarzyło i było całkowicie naturalne.
Swój pierwszy "biznes" rozpocząłem w wakacje, gdy miałem 15 lat. Chciałem mieć komputer do gier, więc pracowałem jako ogrodnik, dopóki nie mogłem sobie pozwolić na podstawowy komputer. Zdałem sobie jednak sprawę, że gdybym zbudował go na zamówienie, mógłbym osiągnąć lepsze specyfikacje przy tym samym budżecie.
Kiedy już to zrobiłem, zdałem sobie sprawę, że mogę sprzedać powstały komputer za więcej, niż mnie kosztował. Przekształciło się to w sprzedaż niestandardowych komputerów do gier w serwisie eBay w modelu Just-In-Time - nie miałem zbyt wiele kapitału obrotowego na zapasy.
Po raz pierwszy zasmakowałem biznesu i tego wspaniałego uczucia, gdy dokonujesz sprzedaży. Otrzymałem również wysokiej klasy komputer do gier, choć kosztowało mnie to tysiące godzin, które mogłem spędzić z pożytkiem.
Gdybym znów miał czas i musiał coś polecić studentowi o zainteresowaniach mechanicznych, doradziłbym ogólny kurs inżynierii, dający przedsmak wszystkich dyscyplin - to ekscytujący sektor oferujący ogromną różnorodność satysfakcjonujących ścieżek kariery, które często są bardzo dobrze płatne.
Branża inżynieryjna jest również gotowa na zakłócenia, więc jest idealna dla młodych przedsiębiorców. Inżynieria oprogramowania również staje się coraz ważniejsza, więc polecam ten kierunek lub jako moduły studiów inżynierskich.
. . .
BRUNO (ON) MIRCZEWSKI (LOGIK): JAK TRUDNO JEST PROWADZIĆ FIRMĘ WSPÓLNIE Z DRUGĄ OSOBĄ? JAKIE SĄ NAJWAŻNIEJSZE ZASADY W RELACJACH WSPÓŁZAŁOŻYCIELI?
THEO SAVILLE: Cóż, statystyki mówią, że firma ma zdecydowanie największe szanse na sukces, gdy jest założona przez dwóch współzałożycieli i na podstawie własnego doświadczenia zgadzam się z tym.
Mój współzałożyciel i ja zawsze mieliśmy jasny podział odpowiedzialności - na początku nie wiedziałem prawie nic o informatyce, a Chris nie wiedział prawie nic o biznesie lub obróbce skrawaniem, co zapewniało wyraźną linię odpowiedzialności za podejmowanie decyzji.
Ufamy sobie nawzajem, że postępujemy właściwie w naszych obszarach, więc działamy z dużą autonomią od siebie nawzajem.
JEŚLI CHODZI O RELACJE MIĘDZY WSPÓŁZAŁOŻYCIELAMI, PO PIERWSZE UWAŻAM, ŻE KLUCZOWE JEST, ABY ZAŁOŻYCIELE PASOWALI DO POMYSŁU I POSIADALI UMIEJĘTNOŚCI DO JEGO REALIZACJI, NAJLEPIEJ LEPIEJ NIŻ KTOKOLWIEK INNY NA ŚWIECIE.
PO DRUGIE, POWINNI DOGADYWAĆ SIĘ ZAWODOWO. NIE MUSZĄ BYĆ NAJLEPSZYMI KUMPLAMI, ALE MUSZĄ TWORZYĆ ŚWIETNY ZESPÓŁ, KTÓRY DOBRZE PASUJE DO POMYSŁU.
Gorąco polecam przeczytanie EF'S BLOG ON FOUNDING , są bardzo przemyślane na ten temat.
. . .
BRUNO (ON) MIRCHEVSKI (LOGIK): JAKIE SĄ PODSTAWOWE WARTOŚCI TWOJEJ FIRMY? JAKIE PRZYKŁADY DAJESZ SWOJEMU ZESPOŁOWI?
THEO SAVILLE: Nasze podstawowe wartości są obecne w sieci. Krótko mówiąc, jesteśmy zasadniczo skoncentrowani na ludziach.
Może się to wydawać zaskakujące w przypadku firmy, która przywiązuje ogromną wagę i wartość do automatyzacji, ale gdy tylko zagłębisz się pod powierzchnię, staje się jasne, że wzmacnianie i pielęgnowanie talentów ludzi jest podstawą naszego sukcesu.
I nie tylko nasz - przykład Toyoty z drugiej połowy ubiegłego wieku pokazuje, jak ludzka pomysłowość i niesamowita kultura produkcji wygrywa z masowym zastosowaniem automatyzacji.
Innym źródłem inspiracji jest dla nas najnowsza generacja hiper-wzrostowych firm technologicznych. Zatrudniają one najlepszych dostępnych ludzi i starają się usuwać wszelkie bariery, aby mogli wykonywać niesamowitą pracę.
Nasi menedżerowie istnieją po to, aby umożliwiać, rozwijać i usuwać blokady, a kultura naszej firmy oznacza, że wszyscy nasi pracownicy mają moc zmieniania sposobu pracy firmy, inwestowania pieniędzy firmy w narzędzia i technologie oraz spędzania części swojego czasu na projektach niezwiązanych z "codzienną pracą".
. . .
BRUNO (ON) MIRCHEVSKI (LOGIK): WEDŁUG CIEBIE, JAKIE SĄ TRZY NAJWAŻNIEJSZE UMIEJĘTNOŚCI, KTÓRE KAŻDA OSOBA MUSI POSIADAĆ, ABY ODNIEŚĆ SUKCES?
THEO SAVILLE: PO PIERWSZE, POWIEDZIAŁBYM, ŻE NASTAWIENIE NA ROZWÓJ - DĄŻENIE DO CIĄGŁEGO UCZENIA SIĘ. TO PIERWSZA RZECZ, KTÓREJ SZUKAM NA ROZMOWACH KWALIFIKACYJNYCH.
DRUGI TO PASJA DO SWOJEJ DZIEDZINY. Banał brzmi: rób to, co kochasz, a nigdy w życiu nie przepracujesz ani jednego dnia. Nie sądzę, by tak to do końca działało, ale z pewnością będziesz w stanie pracować ciężej i mądrzej przez dłuższy czas, gdy mniej zaangażowani wokół ciebie już dawno pójdą do domu.
TRZECIA TO WYTRWAŁOŚĆ. Najlepsi przedsiębiorcy i pracownicy po prostu się nie poddają. Wyznaczają sobie misję, a następnie stają się niepowstrzymani w jej realizacji, niezależnie od przeszkód, które napotykają lub katastrofalnych błędów, które popełniają po drodze. Takie zachowanie szybko buduje aurę groźności, która przynosi własny zestaw korzyści.
TE TRZY RZECZY W POŁĄCZENIU STWORZĄ NIESAMOWICIE UDANĄ KARIERĘ.
. . .
BRUNO (ON) MIRCHEVSKI (LOGIK): JAK SPĘDZASZ KILKA PIERWSZYCH GODZIN KAŻDEGO DNIA? JAKIE NAWYKI SĄ WAŻNE DO ROZWINIĘCIA?
THEO SAVILLE: Pobudka, 20 minut treningu na bieżni, szybkie śniadanie i 45 minut czytania książki o biznesie lub rozwoju osobistym, a następnie wyjście do pracy.
Wspomniałeś o nawykach i myślę, że ich rozwijanie jest niezwykle ważne, ponieważ to właśnie nawyki sprawiają, że postępujesz właściwie, nawet gdy jesteś zmęczony, chory lub wyczerpany.
Gorąco polecam lekturę "THE POWER OF HABIT", aby dowiedzieć się więcej na ten temat. Życie staje się o wiele łatwiejsze, gdy robisz trudne rzeczy z przyzwyczajenia, zamiast używać skończonej siły woli.
Jeśli jednak miałbym coś polecić, to byłoby to wypracowanie pełnego zestawu dobrych nawyków związanych ze snem i w tym celu polecam książkę "WHY WE SLEEP" Matthew Walkera.
Dla mnie obejmuje to codzienne ćwiczenia, brak kofeiny (z wyjątkiem sytuacji awaryjnych), brak alkoholu, brak pracy po 19:00 i brak ekranów po 20:30, a następnie spanie i budzenie się o tej samej porze każdego dnia.
JAKOŚĆ SNU JEST NAJWIĘKSZYM CZYNNIKIEM WPŁYWAJĄCYM NA MOJĄ WYDAJNOŚĆ I SZCZĘŚCIE, DLATEGO WARTO W NIEGO INWESTOWAĆ.
Do tej pory spędziłem kilka lat próbując naprawdę to osiągnąć. Monitor snu, taki jak Oura, był również pomocny w dopasowywaniu danych wejściowych do wyników.
. . .
BRUNO (ON) MIRCHEVSKI (LOGIK): POWIEDZMY, ŻE JEST ROK 2030. GDZIE JESTEŚ TY I TWÓJ BIZNES? CZY MASZ USTALONY KAMIEŃ MILOWY, KTÓRY CHCESZ OSIĄGNĄĆ DO TEGO CZASU?
THEO SAVILLE: Mam nadzieję, że do tego czasu będziemy na dobrej drodze do osiągnięcia naszej misji w pełni autonomicznej produkcji czegokolwiek. Niemożliwe jest spojrzenie tak daleko w przyszłość i wyznaczenie rozsądnego kamienia milowego - tak czy inaczej będziemy daleko.
Kamieniem milowym, na który osobiście czekam, jest pierwszy raz, gdy ktoś publicznie i poważnie porówna CloudNC i Amazon.
Mówiąc zupełnie poważnie, mam wielką nadzieję, że do tego czasu CloudNC przyniesie korzyści płynące z naszego podejścia każdemu, kto ich potrzebuje na całym świecie, za pośrednictwem setek autonomicznych fabryk zawierających dziesiątki tysięcy maszyn.
Jest zbyt wcześnie, by powiedzieć coś więcej, ale widząc, jak dobrze nasi ludzie są w stanie pokonywać wyzwania i wprowadzać innowacje w naszym sektorze, jestem w 100% przekonany, że osiągniemy również wielkie rzeczy, jeśli zastosujemy nasze podejście do innych problemów.
Jest więc całkiem możliwe, że do tego czasu CloudNC zajmie się nowymi problemami i będzie wyznaczać nowe standardy w produkcji i obliczeniach w innych obszarach przemysłu.
. . .
BRUNO (ON) MIRCHEVSKI (LOGIK): NA KONIEC, JAKA JEST NAJLEPSZA RADA ŻYCIOWA, JAKĄ KIEDYKOLWIEK OTRZYMAŁEŚ? DLACZEGO JEST WAŻNA?
THEO SAVILLE: To naprawdę trudne pytanie. Myślę, że najlepsza rada pochodzi z książki, o której wspomniałem wcześniej "WHY WE SLEEP".
Prawdopodobnie miał on największy wpływ na moje dorosłe życie ze wszystkiego, co przychodzi mi do głowy. Jest to ważne, ponieważ JAKOŚĆ SENU WPŁYWA NA TWOJE ZDROWIE, SZCZĘŚCIE I WYDAJNOŚĆ W NIEZWYKŁYM STOPNIU. Nie mogę tego wystarczająco polecić.
Ciągły postęp technologiczny jest integralną częścią naszego społeczeństwa i kto wie, co będziemy w stanie osiągnąć w ciągu najbliższych pięciu, 10 lub 20 lat.
Na razie wiem, że musimy dążyć do uczynienia świata lepszym miejscem we wszystkim, co robimy, bez względu na to, jak duże lub małe są nasze działania.
NIECH HISTORIA THEO BĘDZIE PRZYKŁADEM REALIZOWANIA PASJI WE WŁAŚCIWY SPOSÓB I WYWIERANIA WPŁYWU POPRZEZ DOBRĄ PRACĘ I POŚWIĘCENIE.
-33-LO-RES.jpg)