米国の製造業者であれば誰もが言うように、今日の製造業には生産性に影響を及ぼす技能格差があり、製造業からの引退が進むにつれて、その格差はさらに悪化している。製造業ではこの10年間に約400万人の雇用を創出する必要があるが、その約半分は熟練した人材を必要としている。

つまり、すべての製造業経営者が夜も眠れないほど頭を悩ませているのは、「工場の明かりを灯し続けるための労働力をどこから調達すればいいのか」という問題なのだ。

しかし、この仮定の問いの中には、米国の製造業が直面している現実的な問題と、潜在的な解決策の両方が隠されている。国際女性デーを目前に控えた今、「もし『男』の力だけでなかったら？

問題の多様化

マニュファクチャラーズ・アライアンス財団の最近の報告書によると、女性は全米労働人口の47％を占めているが、製造業に関しては29％に過ぎない。

ブルームバーグは報告書の分析で、現状を示すいくつかの弱点をピックアップしている：

• 男性の82％が、米国製造業は女性の機会均等と賃金面で大きな進歩を遂げたと答えたが、同意した女性は38％にとどまった。
• 私の外見は、他人が私のリーダーシップ・スキルをどう判断するかには影響しない」と尋ねたところ、男性の52％が「そう思う」と答えたのに対し、女性は27％だった。
• 会議で自分の意見を言うことについて、男性の52％が「自分の意見は聞いてもらえた」と感じているのに対し、女性は42％だった。
• インタビューに答えた人たちは、ゴルフやハッピーアワーといった職場外の閉鎖的なネットワークに不満を漏らしていた。

社会的にも、また米国の製造業においても進歩は見られるものの、この分野は依然として男性優位の分野である。より多くの女性を製造業に惹きつけることが重要である。それはビジネスにとっても良いことだ。従業員にとっても良いことだ。そして、人材の危機を解決するための重要な要素なのです」。

解決策を可能にする？

残念ながら、報告書に記載された問題を解決することはCloudNCの権限を超えている（報告書自体も、育児休暇や家族休暇の欠如、差別や偏見といった構造的な障害を克服することから、そうするための強い提言を行っている）。

しかし、どの俳優も仕事に就ける熟練労働者の不足を叫んでいるこの部門で、女性の労働市場がまだ比較的未開拓であることは、直感に反するように思われる。では、どうすればいいのだろうか？

CAM 利点の一つは、CNC機械での部品製造プロセスを民主化することです。従来は手動旋盤やその他の工具で3年間の見習い期間を経て初めて製造工程に進む必要がありましたが、CAM を使用すれば、導入初日から部品の製造プログラムをゼロから作成できます（ベータテストで実証済み）。

さて、CAM 米国製造業におけるジェンダー不平等を解決できると主張しているわけではありません——そんなことは到底ありえません！しかし、女性がこの分野でキャリアを追求することを妨げる確立された障壁が数多く存在することは明らかです。特に、製造業の経営幹部層から工場現場、STEM分野の学習に至るまで、重要なあらゆる場面で女性の存在感が単純に不足していることが大きな要因です。 若い女性が現状を見て「女性が少ないなら、これは自分に合わないかもしれない」と考えるのは、十分に合理的な判断と言えるでしょう。

当社の見解では、CAM 製造業でのキャリアを追求する上での障壁を取り除きます。組織内の知識を保持し、トレーニングを支援（可能なツールパスや戦略を示すことで）、経験の浅い作業員のスキルを向上させ、従来よりも多くの貢献を可能にします。

そのため、より多くの女性がこの業界に入り、CNCマシンのプログラミングに携わることができるのだろうか？時間が経ってみなければわからない。しかし、人手不足の問題を解決するために、より多くの女性を製造業に取り込むのであれば、そう願っている。

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