関税を支持するしないにかかわらず、テクノロジーが米国の製造業を競争させるためにどのように役立つかを考えてみよう。

テオ・サヴィル
2025年4月3日
関税を支持するしないにかかわらず、テクノロジーが米国の製造業を競争させるためにどのように役立つかを考えてみよう。

CloudNC共同設立者兼CEO、テオ・サヴィルによる

米国政府による 最新の製造業への関税措置は、より多くの国内生産、より弾力的なサプライチェーン、より強固な国内産業基盤を望んでいるという明確なシグナルである。

関税に賛成か反対かは別として......この記事を書いている時点では、評判はよくても賛否両論だ!- しかし、米国の製造業を活性化させるという基本的な目標は、強固な支持を得ている。問題は、それをどう実現するかだ。

アメリカの製造業を活性化させることは、貿易政策だけの問題ではないからだ。能力と生産能力の問題なのだ。工場とそこで働く熟練工に、これまで以上に速く、柔軟に、そして競争力を持って生産するために必要なツールを与えることなのだ。  

そしてその会話において、テクノロジー、特に工場現場向けに構築されたAI ゲームチェンジャーとなる。

緊張から機会へ:岐路に立つ製造業

はっきりさせておこう。グローバル・サプライチェーンは緊張状態にある。熟練労働力は減少している(製造業におけるスキル・ギャップについては、もはやギャップというよりキャズムというべきだろう)。航空宇宙から自動車、エネルギーから防衛に至るまで、精密部品に対する需要は高まっているが、多くの製造業者はそれに追いつくのに苦労している。

需要に対応する能力、人材、スピードがなければ、国内生産は成長しない。リショアをより効果的に行うには、単に意図するだけでなく、能力を拡大する必要があるからだ。

CloudNCでは、過去9年間をかけて CAM Assistは、CNC加工で最も複雑で時間のかかる部分であるプログラミングを自動化するAI ソリューションです。かつては熟練エンジニアが部品のプログラミングに数時間、あるいは数日かかったかもしれませんが、CAM Assist 同じ作業を最大80%短縮することができます。

この時間短縮は単に利益率を改善するだけでなく、スループットを向上させ、キャパシティを開放する。専門家がより価値の高い問題に集中できるようになり、若手スタッフがより早く生産的になれるようになります。

そして、私たちだけではない。業界全体で、静かな革命が起きているのだ:

  • ブライト・マシーンズは、少量生産に適応性と自動化をもたらすAIマイクロファクトリーを展開している。
  • GEが支援するOqtonは、加法的ワークフローと減法的ワークフローの統合を支援し、製造業者にオペレーション全体にわたるリアルタイムのインテリジェントな洞察を提供している。
  • ペーパーレス・パーツは、工場で最も時間のかかる作業のひとつである見積もりプロセスに自動化を適用し、事務処理にかかる頭痛の種を減らしている。

これらはSF的なアイデアでも、マーケティング上のギミックでもない。これらは現実の産業界のボトルネックを解決する決定論的で堅牢なツールであり、現在も導入されている。

なぜリショアリングが重要なのか

アメリカ国内の製造業を増やすことが目的なら、製造業者が最も必要としているのは、コスト、スピード、柔軟性で競争する方法である。海外のサプライヤーに対してだけでなく、時間そのものに対してである。

AI まさにその一助となる。AIは熟練した機械工の代わりにはならない。AIは人材の必要性をなくすのではなく、人材をより身近な存在にするのだ。そして、自国での製造は単なる愛国的な選択肢ではなく、商業的に賢い選択肢となる。

リードタイムの短縮。生産性の向上。エラーの減少。これらは、より広い経済環境や市場で何が起ころうとも、リショアリングを実行可能で持続可能なものにする基本です。

一度に1つの工場で、認識を変える

もうひとつのメリットもある:AI 製造業を再びクールなものにすることができる。

最新のAI工場に足を踏み入れると、クリーンなプロセス、スマートなツール、有意義な仕事を備えたハイテク環境に足を踏み入れることになる。それが、次世代のエンジニアや技術者を惹きつける方法です。それが、スキル・ギャップを埋める方法なのだ。過去にロマンを抱くのではなく、彼らがその一員になりたいと思う未来を築くのだ。

結局のところ、テクノロジーは銀の弾丸ではない。しかし、生産性、人材活用、スループットを即座に向上させるために、製造業者が今すぐ使える強力なテコなのだ。地元で競争しようとする中小企業であれ、海外サプライヤーへの依存を減らそうとする大規模メーカーであれ、適切なAI ツールは、今あるものでより多くのことを行う手助けになる。

関税のような政策はマクロ環境の形成に役立つかもしれない。しかし、工場の内部では何が起きているのだろうか?それこそが競争力の源泉なのだ。

そして、そのエッジはますますデジタル化している。

もっとスマートに作ろう。