W Stanach Zjednoczonych trwa sezon huraganów, a w zeszłym tygodniu przez Karolinę Północną przeszło tornado (zobacz niszczycielski materiał wideo za pośrednictwem BBC, tutaj), niszcząc budynki i mienie na swojej drodze.
Jednym z tych budynków był zakład produkcji farmaceutycznej Rocky Mount obsługiwany przez firmę Pfizer: jak się okazuje, zakład ten produkuje prawie 30% wszystkich sterylnych środków do wstrzykiwania stosowanych w amerykańskich szpitalach, w tym określone produkty, takie jak środki przeciwzakaźne i blokery nerwowo-mięśniowe, a także fiolki i strzykawki.
W rezultacie Pfizer wprowadził limity dotyczące ilości niektórych substancji, takich jak fentanyl i lidokaina, które klienci mogą kupić, a niektóre szacunki sugerują, że Stany Zjednoczone mają obecnie mniej niż 3-miesięczne zapasy takich produktów.
Podkreśla on wyzwania stojące przed branżą produkcyjną, która często opiera się na tak zwanych łańcuchach dostaw "just-in-time", a mimo to nie są jej obce przerwy w produkcji.
Mimo to, w branży, w której precyzja i wydajność są najważniejsze, nieoczekiwane awarie mogą siać spustoszenie, powodując poważne zakłócenia zarówno dla osób bezpośrednio dotkniętych, jak i mniej oczywiste skutki w innych miejscach.
Jak to może działać w praktyce? Cóż, firma twierdzi, że jej produkcja prawdopodobnie ucierpi w perspektywie krótkoterminowej - powodując prawdopodobne niedobory zarówno leków i leków, które zwykle dostarcza, jak i komponentów, takich jak strzykawki, które są niezbędne do dostarczania innych rozwiązań innym pacjentom.
Co będzie dalej?
Jednak z tego prostego wniosku - że produkcja Pfizera w Karolinie Północnej może zostać zakłócona - wynika ogromna liczba potencjalnych skutków ubocznych, które mogą następnie wpłynąć na przemysł farmaceutyczny w USA i poza nim - zarówno w najbliższym czasie, jak i w przyszłości. W tym:
- Pfizer może starać się zaspokoić popyt na swoje produkty poprzez dostosowanie innych zakładów do realizacji zamówień
- Chociaż działanie to pozwala uniknąć rozczarowania klientów i zaspokaja ich potrzeby, inne zakłady nie będą tak dobrze zoptymalizowane do produkcji wymaganych elementów, jak zakład w Karolinie Północnej, co może skutkować mniej wydajną produkcją
- Jeśli Pfizer przestawi inne zakłady, aby sprostać produkcji, oznacza to mniejsze dostawy tego, co zwykle produkują te jednostki - co może spowodować nieoczekiwane niedobory pozornie niepowiązanych towarów i usług
- Klienci prawdopodobnie zwrócą się do alternatywnych dostawców substancji, takich jak środki znieczulające i przeciwbólowe: stwarzając potencjalne problemy zarówno dla osób przepisujących leki, jak i pacjentów, którzy mogą nagle zacząć stosować leki, które nieco różnią się od tych, do których są przyzwyczajeni
- W zależności od zakresu awarii, istnieją otwarte pytania dotyczące tego, co stanie się z zakładem Rocky Mount, który zatrudnia 4500 osób (z których wszystkie nie ucierpiały w incydencie). Czy fabryka zostanie przywrócona do poprzedniego stanu, czy też jest to okazja do optymalizacji operacji - potencjalnie wpływająca na sposób funkcjonowania fabryki i to, co produkuje?
Łagodzenie wpływu
Podczas gdy niektóre zdarzenia są nieuniknione, producenci na całym świecie mogą podjąć proaktywne środki w celu złagodzenia wpływu nieoczekiwanych przestojów. Obejmują one:
- Gotowość na wypadek katastrofy: kompleksowe plany odzyskiwania danych po katastrofie w celu zapewnienia szybkiej reakcji i odzyskania danych w przypadku zakłóceń.
- Zdywersyfikowane łańcuchy dostaw: identyfikacja alternatywnych dostawców i kanałów dystrybucji zmniejsza zależność od jednego źródła i minimalizuje skutki najgorszego.
- Ochrona ubezpieczeniowa: to siatka bezpieczeństwa, która stawia cię na nogi, zapewniając ochronę przed nieoczekiwanymi stratami i awariami.
- Zaawansowana technologia: automatyzacja, sztuczna inteligencja i konserwacja predykcyjna mogą zwiększyć odporność operacyjną i zidentyfikować potencjalne problemy, zanim dojdzie do ich eskalacji.
W CloudNC nie zajmujemy się zapobieganiem tornadom... ale nasze rozwiązania programowe mogą pomóc programistom CAM zaoszczędzić do 80% czasu podczas obróbki części na maszynie CNC, co przekłada się na setki zaoszczędzonych godzin produkcji.
Tak więc w ekstremalnych sytuacjach, gdy nagle trzeba przeprogramować całą linię produkcyjną - lub w bardziej codziennych okolicznościach, gdy próbujesz zoptymalizować czas programistów lub podnieść kwalifikacje młodszych pracowników - możemy pomóc. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o naszym rozwiązaniu CAM Assist .
