Randy Roller, kierownik zespołu ds. oprzyrządowania CAD/CAM w firmie Major Tool and Machine z siedzibą w Indianapolis, opowiada o tym, jak wykorzystują program „ CAM Assist” do przyspieszenia pracy – podczas konferencji IMTS 2026 w Chicago.
Pytanie: Kim jesteś i czym się zajmujesz?
Nazywam się Randy Roller. Pracuję w firmie Major Tool Machine z siedzibą w Indianapolis i pełnię funkcję kierownika zespołu CAD/CAM . Jesteśmy zakładem obróbki skrawaniem działającym na zlecenie i produkujemy bardzo duże elementy dla przemysłu lotniczego, marynarki wojennej, energetyki oraz przemysłu półprzewodnikowego.
Pytanie: Od jak dawna korzystasz z aplikacji „ CAM Assist”?
Korzystamy z programu „ CAM Assist” od prawie 2 lat, choć nie do końca. Szukaliśmy konkretnie oprogramowania, które pomogłoby naszym programistom przyspieszyć pracę i ułatwić im zadania.
Pytanie: W jaki sposób usługa „ CAM ” może Ci pomóc?
Jedną z naprawdę dobrych rzeczy jest to, że pomaga to naszym programistom w tworzeniu ścieżek narzędziowych, co jest dość rutynowym procesem programowania. Umożliwia im to tworzenie ścieżek narzędziowych, a my możemy je przejrzeć i zdecydować: „Cóż, te ścieżki mi się podobają, ale może tej nie potrzebuję. Zmień tę”.
To naprawdę im pomaga, bo zmniejsza ich obciążenie pracą. Pomaga też naszym pracownikom stawiać sobie wyzwania i myśleć nieszablonowo. Skoro strona AI udostępnia wiele ścieżek narzędziowych, to w jaki sposób mogę wykorzystać niektóre z nich i zastosować je do produktu, który próbuję zaprogramować?
Pytanie: Kto z tego korzysta?
Miałem niewielką grupę pilotażową składającą się z czterech osób, które jako pierwsze zaczęły korzystać z tego oprogramowania i od razu się w to wciągnęły. Niedawno rozszerzyliśmy to na resztę mojego zespołu, więc obecnie pracuje nad tym osiem osób.
Pytanie: Jakie są korzyści?
Powiedziałbym, że potencjał oszczędności czasu w ciągu najbliższego roku lub dwóch wynosi od 50% do 75%, co jest moim celem. Dostrzegamy potencjał tego oprogramowania – od tego, czym było rok temu, przez obecny stan, aż po to, czym będzie za rok – i chcemy być w czołówce tych zmian. Musimy być w czołówce, aby pozostać konkurencyjni.
